社区建设的几点思考

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关于社区建设的几点思考

社区是城市建设的基本组成部分，加快社区建设是提高城市化水平的必然选择，随着改革的不断深化，社区的地位和功能发生了深刻的变化。其管理、服务和自治的任务日益繁重，现有的管理体制和工作机制已经明显不适应新形势新任务的要求。深化社会管理体制和工作机制的改革，创新社区管理体制和工作机制，已成为构建和谐社区的迫切需要。 一、 社区居委会自治组织建设需要进一步完善

一是社区物业服务问题。近年来，物业服务质量已成为人们普遍关心和苦恼的问题。有些物业公司服务态度较差，服务质量也不尽人意。小区管理、卫生没有达到居民的要求，导致居民与物业的矛盾日益尖锐。鉴于这种情况，市区物业办在帮助各小区招聘物业公司时，应该把门槛定的高一点，对应聘单位的资质进行严格的考核，只有这样，才能在源头上把住管理这一关。二是社区安全状况不尽人意。大多数安装的摄像头形同虚设，起不到实际的监控作用。希望驻街派出所把这一块管起来。

二、 提升社区管理水平。首先，提高社区工作人员的综合素质，对各层面的社区工作人员应该进行培训。社会工作人才不健全。引进发挥社会工作人才，运用专业的社工理念解决社区出现的各种问题成为新时期建设和谐社区的当务之急。充分发挥社会工作人才在维护社会稳定工作中的作用，在每个社区配备专业的社工，深入了解社区住户的基本情况，开展具有专业性质的调节和服务工作，与社区居委会相互配合，维护社区稳定，消除不安全隐患。建立各项社区管理制度，约束社区工作人员的行为。 三、 提高社区服务能力。需要在社区打造设施完备的日间照料中心，为老年人提供养老服务、文化服务、健身休闲场所，着力构建社区为老服务生活照料服务网，医疗保健网，紧急救助网，为老年人提供全面，优质的居家养老服务，加快发展日托服务，餐饮服务，文体活动服务和志愿服务，互助服务。为居家老年人营造舒适、便利的生活环境和服务条件。加强社区就业社保优抚救助计划生育等项服务。

四、 社区考核评价机制工作需要进一步健全

经过长期的积累和不断完善，社区居委会的各项制度已基本健全，目前，需要健全考核评价社区居委会工作业绩的具体办法。切实落实奖惩制度，制定明确的评价标准，想辖区居民发放测评表，由居民根据测评表上的内容，结合居委会工作的具体表现打分。按所得分数评为“优、良、中、差。”然后对获得优秀的居委会给予奖励，对不及格的居委会限时整改，从而，促进居委会工作不断得到完善。

五、 加强社区管理服务信息平台建设

以科学化规范化为目标，持续推进社区管理服务信息平台建设。提高基层社会管理效率，逐步整合基层管理服务资源，规范社区信息的采集、开发和应用，建设覆盖社区全部管理服务功能的综合信息平台，实现数据一次收集，资源多方共享。要加强人口，房屋，车辆、场所，组织等社区基础信息采集。建立居民家庭，社会组织，住区单位，社会活动，特别是社区困难群体，特殊群体电子档案。推动社区服务机构，服务人员，服务对象信息数字化，促进社区服务供给与社区居民需求有效对接，为社区无缝隙管理提供有力支撑。

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