对新时期党校后勤工作的几点思考

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对新时期党校后勤工作的几点思考

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根据《中共中央关于面向二十一世纪加强和改进 党校工作的决定》、《干部教育培训工作条例 ( 试行) 》 和《2006- 2010 年全国干部教育培训规划》以及贵阳 市委关于党校干部培训的要求, 我校的发展进入了一 个新的转折时期, 干部教育工作将由学历教育和主体 班培训并行的模式转为以主体班为主, 短期干部培训 为辅的发展模式。本文就新时期党校后勤工作谈几点 粗浅的思考。

一、新时期党校发展面临的机遇及优势

1.地理环境优势。贵阳市委党校座落于风景秀丽 的贵阳市森林公园旁, 校区绿化面积占学校总面积的 80%左右, 环境优雅, 气候宜人, 是难得的一个天然氧 吧, 特别适宜学习培训、会议接待等, 尤其是森林公园 目前正进行公园景观改造, 这无疑又给我校的发展提 供了新的机遇。

2.交通优势。贵阳市作为贵州省省会城市, 湘黔、 川黔、黔桂、贵昆四条电气化干线交汇于此, 市域内现 已形成以两条国道线, 五条高等级公路和五条省道为 骨架的市域公路交通网络, 而党校距贵阳市龙洞堡 4D 级国际机场约 5 公里, 距贵阳市火车站约 6 公里, 距贵阳市客车站约 8 公里, 距贵阳市市区约 3 公里, 与省内各主要旅游景点交通便捷。

3.设施优势。在贵阳市委、市政府的关心和重视 下, 贵阳市委党校目前正在进行大规模改扩建工程, 预计近一、两年内完成。完工后的新校园将校区规划 为教学、生活、运动三个既联系又相对独立的区域。其 中宾馆式的学员宿舍按三星级进行配置, 确保了学员 有一个舒适的住宿条件。运动区内集中了原有的网球 场、篮球场和新建的体育馆, 这些体育场地与学员宿 舍、林苑宾馆和食堂等服务设施联系紧密, 既是整个 校园的一部分, 又自成一体。同时, 校区绿化在原有基 础上又增加了休闲设施, 林间小道、园林水池, 校园内 的停车位增加很多, 整个校园将形成简洁、明快、高雅 的建筑风格, 自然地与周边生态环境有机地融为一

!!!!!!!!!!!体, 加上党校特殊的校园文化, 构成筑城一道靓丽的 !!!!!风景线。

!!!!!4.综合服务功能优势。完工后的新校园除了正常 !!!!的干部培训之外, 还具备面向社会的服务功能, 既具 !!!!!!!备了向学员提供学习、交流、会议、座谈的功能, 又具 !!!备向市民提供参观、瞻仰烈士雕像的现实教育功能, !!!!另外还可提供会议接待、住宿、餐饮、休闲、旅游、健 !!!!!!!身、比赛锻炼等功能, 是一个多功能一体化的综合性 !!!教育培训基地。

!!!!!!党校发展在面临机遇及自身优势外, 同时也存在 !!!!着一些问题和不足, 如思想观念陈旧, 后勤服务理念、 !!!!!!!服务标准等跟不上学校整体运行, 后勤人员整体素质 !!!!!与现代信息化要求不相适应; 制度完善问题; 先进管 !!理方法的应用问题; 管理职能进一步分离问题; 人员 !!!!!!职责明细化问题; 人员业务素质提高问题; 等等, 都需 !!!!!要我们在今后的发展中不断加以完善和改进。

!!!!!二、对新时期党校后勤工作的几点思考

!!!!1. 更新观念。随着我校发展新的转折时期的到 !!!!!!!来, 与此同时, 思想观念、管理方法、人员安排、经费开 !!!支等各方面问题也将呈现出来。如经费问题。我校经 !!!!!!费来源主要是市财政拨付的正常经费和专项经费, 收 !!!!入主要由预算外收入, 各种办班收入和其他收入组 !!!!!!!成。随着人员增加, 物价上涨, 今后学历班不招生, 收 !!!!!入将会减少, 出现经费短缺的问题。对此, 一方面, 在 !!!!!后勤管理中, 要求全校教职工“增收节支”, 办班和接 !!!!待会议讲究成本, 在财务管理中要坚持 “收支两条 !!!!!线”、“量入为出”的财务管理原则, 实行预算管理, 分 !!!!!轻重缓急安排资金, 树立经济观念、成本核算观念和 !!!!节约观念, 树立艰苦奋斗的思想。另一方面, 要多做盘 !!!!!活现有设备设施, 充分发挥其效益的工作, 把对内接 !!!!!待和对外经营结合起来, 以标准、规范、优良的服务为 !!!基础, 在价格、特色上下功夫, 多方联系, 寻求更多的 !!!!!!!创造效益的渠道。

!!!!!2. 完善和创新规章制度。后勤服务的对象广, 内

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2007 年第 3 期

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·工GUIYANGSHIWEN作D研A究

NGXIAOXUEBAO

容多, 管理要制度化、规范化、科学化。一方面, 从总体 上坚持我校原有规章制度, 保持相对稳定性, 另一方 面, 根据学校建设新情况、新问题对规章制度作适当 的修改、调整、补充。如锅炉取消后, 原来针对锅炉运 行的一套规章制度自然废除, 而新增的供电、煤气、电 梯、空调、电脑网络等设备设施的管理制度要跟上。同 时, 要根据工作内容增加和完善服务人员岗位职责, 继续搞好临时工管理工作, 要打破那种正式工不干勤 杂工作的思想, 使后勤人员有危机意识, 既可节约人 头经费的支出, 又可提高工作效率。

3.加强和提高管理水平。面对新的发展机遇, 党 校迫切需要一支具有现代科学管理水平的管理队伍。 新建的大楼, 先进的设备, 大量的设施, 如何充分发挥 它们的作用, 为党校培训和对外接待提供优质服务, 是摆在党校后勤管理工作者面前的一个重要问题。笔 者认为, 搞好后勤服务, 提高管理水平, 应逐步建立和 完善具有党校特色的后勤餐饮、动力、学员宿舍、绿 化、固定资产、节能环保等管理系统。

( 1) 餐饮管理系统的工作具有业务流程复杂、涉 及部门多、监督困难等特点, 为此, 餐饮管理系统应做 到: 业务流程规范化、资源损耗最小化、成本核算及时 标准化, 并能进行食堂菜谱成本核算、损耗率、库存的 分析, 这对管理人员工作会有积极指导作用。

( 2) 动力管理系统主要承担着学校的水、电、暖、 气等能源供给和校内相关设施设备的维护、维修、改 造等工作, 这些工作的好坏直接影响到学员的生活、 学习情况, 并与学校的日常管理教学工作和对外服务 工作息息相关, 其工作质量对整个校园的各项工作的 正常进行起着极其重要的作用。为此, 该管理系统应 包括下达、查看工作任务, 设备设施运行突发事件的 处理方案, 加强值班记录管理, 主要是设备运行记录 ( 包括高低压设备运行记录、设备故障报修记录、设备 巡视维修记录) 。

( 3) 学员宿舍管理系统是后勤工作中非常重要、 非常复杂的内容。其内容包括值班记录、客房预定、学 员入住和对外接待时大量人员的信息录入、房间分 配、教室使用登记、物品出入登记、各项押金、住宿费 用的收缴; 各种设备的使用、更换、检修、维修、公共卫 生排班、检查等内容; 具有统计空闲宿舍的功能, 根据 用户的要求、性别、培养层次自动分配房间和设置宿 舍的收费标准, 这些都是十分琐碎的事情, 学员宿舍 管理系统应让管理者及时全面清楚地掌握这些情况, 使整个工作有条不紊地进行。

( 4) 绿化管理系统应包括: 树木品种合理化配植、

绿地养护、花卉繁殖养护计划、绿化设备的正常运行、 虫害普查、药品发放、花卉摆放、会场布置、相关绿化 采购管理工作。

( 5) 固定资产管理系统的运用要使管理人员很清 楚地掌握整个校园完整、真实的信息, 能运筹帷幄并 合理分配资源, 以提高资源重组效率, 节约开支, 增加 收入, 提高管理水平。在上级相关部门的领导下, 应能 完成包括资产登记、资产查询、购置申请、报废申请、 资产调拨、库存管理等工作内容。

( 6) 节能管理系统应详细地记录家属区住户、食 堂、宾馆、学员宿舍、网络信息中心、体育馆等部门的 水、电、暖使用情况。做好水、电表和相关管网维护工 作, 通过对记录的查看与分析, 可以清楚地了解能源 的消耗与损失, 避免过渡浪费带来的重大压力, 并且 可以及时纠正浪费行为, 真正做到节约每一分资源。

4.推进后勤社会化。充分利用我校各方面优势, 加强市场调研, 提高固定资产利用率, 探索后勤服务 社会化的路子, 如可考虑将学校后勤服务部门如宾馆 接待、设备维修、食堂餐饮、车队运行、楼房服务、被服 洗涤等服务人员及相应资源从学校事业管理体系中 分离出来, 拥有相应的经营管理权, 组建自主经营、独 立核算、自负盈亏、自我发展的服务实体, 与学校签订 合同提供有偿服务, 实行营业额和利润双向考核, 以 利润考核为主, 超过目标的给予奖励, 调动工作积极 性, 这样可积极挖掘学校内部潜力, 发挥职工积极性, 使增效工作出现新的局面。

5. 加强后勤人员的业务培训。改扩建工程完成 后, 新的设备设施大量投入, 各种强、弱电缆的维护、 电梯、空调、电脑的日常维护都要求后勤维修人员要 加强业务学习, 不断提高服务质量, 为此可通过选调 和在职业务学习等方式进行规范的培训, 尽快掌握科 学管理的本领。

总之, 党校后勤工作要伴随着教学改革的步伐不 断创新, 工作中要趋利避弊, 认真做好思想上、组织上 的准备。实行人员定岗, 岗位定责, 责任到人, 奖罚分 明, 重点抓全员的思想稳定工作, 后勤部门人员多, 层 次不一, 这一点时刻不能放松。后勤工作要坚持有利 于提高后勤服务质量和管理水平、有利于减轻学校负 担、有利于降低后勤服务成本提高办学效益、有利于 保障党校事业发展。

( 作者单位: 中共贵阳市委党校)

责任编辑 余 红

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