公司车间员工招聘工作计划工作计划

2022-08-08 19:08:18 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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公司车间员工招聘工作方案工作方案

公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的开展状况，认真审核、分析，现制订xxxx年招聘。根据公司在职人员离任产生的`岗位空缺和公司20xx年消费规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计

xx车间焊接工女（65）65人

xx车间注塑工男（5）、女（10）15人 xx车间操作工女（70）70人

xx车间操作工男（10）、女（6）16人 xx车间操作工男（15）女（15）30人 xx车间操作工女（10）10人总计男（65）、女（381）446人 1、初中以上文化，年龄18~35周岁。

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵敏，反映灵敏。

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否那么一律视为无效证件）。

1、招聘信息时间：

①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”。

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告。

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围。

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工。 ④联络各中专院校，招聘技术人才。 ⑤各人才市场招聘会。 ⑥公司内部员工转介等。 1、小组成员：

组长：xxx（人力资源部经理）组员：xxx、xxx、xxx 2、小组职责：

每个组中首先制定出，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法。

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。 1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月。 ②中介机构招聘费用：x元/人。 ③员工介绍费用：x元/人。 ④邮寄信件费用：x元/封。

⑤联络各中专院校，帮助学生就业，原那么上不付给报酬。 ⑥招聘会摊位费：x元/场。 2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作方案的15%左右。费用计算方式：（x元/月*12月）（x元/封*300封）=x元/年

②员工介绍和联络中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘方案的85%左右。费用计算方式：x元/人*446人*85%=x元/年 ③招聘会摊位费：x元

综上所述：预计xxxx年的招聘总费用为：xxxx元。