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班组拜师协议书
根据工作需要, (岗位名称) 同志自愿拜 同志为师,自本协议书签订之日起确定为师徒关系。为达到预期的培训效果,特签订本协议。
1、 师傅的职责
(1) 老员工是企业的宝贵,有丰富的工作经验和技术水准,更有着人生观和价值观的全面的认识吗,负责徒弟的日常工作管理,要关心、爱护、引导徒弟在思想、工作、学习、生活、技术各方面全面提高。要把我们的企业文化进行传授,搞好传、帮、带工作,把老员工的好思想、好作风、好习惯传授下去。在公司形成一股尊重老员工,爱护新员工的和谐氛围。
(2) 师傅对所带人员在工作期间进行全过程的安全监督管理,负责徒弟的安全生产、厂纪厂规的教育和监督工作。对徒弟的衣食住行和行为规范进行全面关注,加强徒弟的素养提升,如果 徒弟出现“三违”或出现安全事故,师傅必须负连带责任。
(3) 负责制定徒弟各个工序学习计划(制定各个工序学习计划,时间。学习一般为一个月,每个工序学习10~15天),并按期实施、按期考核,根据学习进度和考核结果随时调整学习内容,按计划完成学习任务。学习计划经所在班组审核后在实习开始前报车间备案。
(4) 协议期满,(三个月)徒弟独立工作后,师傅继续要保证徒弟达到班组各种工序标准,并有所创新。
(5) 徒弟学习不满一个月辞职辞退的取消师傅带徒补贴。
(6) 切实把一技之长传授给徒弟,在传授的同时,把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟。真正起到传、帮、带作用。
2、 徒弟的职责
(1)要严格按照师父制定的学习计划(包括学习内容及日程安排表)进行,并保证按计划完成学习任务。
(2)遵守公司的各项管理制度,不违反劳动纪律、不擅自脱岗。听从指挥、服从管理。不得违章作业,有事必须和师父请假,再报车间批准。
(3)要尊重师父,勤奋学习,刻苦专研,认真实践。 (4)协议期满,要达考核合格标准。
(5)在学习期间考核之后,对技能提高快、吃苦耐劳、爱岗敬业的学徒人员给予适当的奖励,能够提前独立上岗的人员按同岗位员工工资标准执行(提前独立上岗时,学习时间不得低于10天)。
3、 师徒协议期限 年 月 日至 年 月 日。
(1)学习结束后学习人员要达到公司本班组各工序应知应会标准,经考核合格之后,发给每个师傅带徒津贴300元,对于特别优秀的师傅另外再进行奖励。考核不合格者,扣除师傅的带徒津贴50%
(2)师傅 主动介绍亲朋好友来公司并亲自带徒外加50%带徒费。
(3)车间要认真抓好传、帮、带的管理工作,经常督促检查师傅的工作及徒弟在实习过程中技能的掌握情况,创造良好的学习环境,加强师傅的责任感和徒弟积极学习的进取精神。同时要经常、持久的抓好学习过程中的安全管理工作,确保不出安全事故。
(4)徒弟在学徒后一年内被选调在班组管理岗位,一次性奖励师傅300元,选调在车间
和公司一般管理岗位,一次性奖励师傅500元。
(5)本协议自签字之日起生效。
(6)本协议书一式四份,签订协议的师傅和徒弟各一份,生产课保存一份,管理部一份。 师傅(签名): 徒弟(签名): 部门负责人(签名):
年 月 日
班组 岗位(徒弟)学习计划及成绩考核
计划制定人: (师傅) 学习人: (徒弟)
时间
学习内容
师傅评分
领导评分
月 日
至 月 日
月 日
至 月 日
月 日
至 月 日
领导评价
各班组现任师傅名单
班组
师傅名单
任期
历史徒数(人)
现带徒(人)
三班组 三班组
张业圣 陈华伦
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