民营医院财务管理现状的分析与研究

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民营医院财务管理现状的分析与研究

随着新时代医改的持续进行，我国的医疗服务体系已经出现了巨大的变革，其中，私立医院在供给侧改革中发挥着越来越重要的作用。因此，对于民营医院财务管理现状进行分析与研究，有助于深入了解当前私立医院的经营情况和存在的问题，为进一步深化医改提供参考。

一、 民营医院财务状况现状

1. 收入与支出：大多数民营医院目前的收支情况不容乐观，收入往往无法覆盖支出。这是由于多数民营医院门诊、住院量不足，且医疗服务价格错位较严重，导致门诊与住院收入大幅滑落，一些医院不得不通过其它渠道维持收入。

2. 财务结构与危机：由于缺乏足够的钱袋支撑，许多民营医院都面临着更加严峻的财务危机。此外，一些地区的监管政策严厉，监管力度加强，对民营医院经营造成一定的负面影响。

3. 资产负债率：在资产方面，民营医院的资产规模、产权结构、运营状态等都与公立医院有较大差距，其资产负债率常常偏高，尤其是由保持正常运营所需的资金流量，在长期赊账、无法回收或低效益运维等情况下，容易导致资金链断裂。 二、 问题与挑战

1. 市场化运作：对于不少民营医院而言，竞争压力加大，经营不善导致掉马。加上私立医院思想观念整体水平较低，对市场化运作的概念和实施理解不足，容易出现效益损失和迈不过的瓶颈期，使得医院难以让其投资者满怀信心。

2. 监管政策影响：政府监管压力加强，一些地方政府收紧医疗行业准入，限制了民营医院的成长空间。

3. 人才与诚信：民营医院在人才方面面临着严峻的挑战，随着国家对大数据、人工智能技术的发展和应用，亟需高素质的人才加入这个行业，而现阶段还无法满足这方面的要求。此外，在行业中存在一定的诚信问题，如有关部门的资质审核滞后，住院报销存在诈骗等问题，严重损害了患者和医院之间的信任。 三、应对措施

1. 树立品牌形象：为增加知名度，树立民营医院的品牌形象，需进一步提升医疗服务水平，完善相关运营体系，增强患者黏性。

2. 推进信息化、智能化：建立信息化、智能化等先进的医疗服务系统，提高服务效率，减少人力基础建设成本，优化医院内部管理。


3. 加强监管政策：政府应建立有效的监管政策体系，以保证民营医院合规经营，引导市场规范运作。

4. 强化内部管理：民营医院应加强内部管理，建立规范的管理体系，加强患者权益保护、遵守诚信原则，以增强公信力。

综上，民营医院面临着许多困难和挑战，只有不断加强内部管理、完善运营体制，加强人才培养和管理，加大市场维护和品牌形象建设力度，才能保持良好的发展态势，更好地服务患者和社会。

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