工作调动流程

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工作调动流程

调动工作流程通常涉及几个主要步骤，其中最重要的是准备、沟通、执行以及跟踪。首先，需要准备并评估调动职位的需求、补偿、培训和期望，以及招聘者所需的技能，这需要对职位和关键职责进行分析，以及确定职位所需的资源。然后，需要进行有效的沟通，确保将职位提供给合适的招聘者。此外，还需要确定用于完成职位调动的程序和安排，例如招聘广告的发布、面试的安排、录用的流程以及新职位的培训，根据职位而定。最后，跟踪职位调动结果是必不可少的，以确保招聘者在新职位内表现出色。

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