2021年红星美凯龙控股集团公司组织架构和部门职能

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2021年红星美凯龙控股集团公司组织架构

和部门职能

一. 公司舸架构 .......................................... 2 二. 部门主要职能 ........................................ 2

1、 财务部 ........................................................... 2 2、 战略规划部 ....................................................... 2 3、 人事行政部 ....................................................... 3 4、 资本运营部 ....................................................... 3 5、 审计部 ........................................................... 3 6、 投资开展中心 ..................................................... 3 7、 法务部 ........................................................... 3


_■公司组织架构



二.部门主姜职能

1. 财务部

按国家会计准那么的要求进行财务核算，对公司的业务进行预测、 分析、控制，统筹资金管理，按国家规定纳税,保证会计核算的真实 性、完整性和及时性，并负责提供公司的财务信息，编制财务报告。 湮守国家有关财经纪律，建立健全财务管理流程与制度，监督公司业 务合规有效的运行。参与公司的投资和融资工作的财务调硏、论证、 分析工作,为公司高层决策提供支持。指导和监督下属公司的会计核 算工作。

2、 战略规划部

负责公司的战略规划与投资业务,对市场进行调研和分析，研究 相关政策,定位企业开展方向，执行战略制定及投资工程。

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