【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务部2022年工作总结及2023年工作计划》,欢迎阅读!
财务部2022年工作总结及2023年工作计划
2022年,财务部在国家的正确的政策导向下,以推进公司持续增长为目标,积极履行职责,兢兢尽职,既满足了发展的要求,又为公司的财务实力提供了有力的保障。 ①积极改革,创新管理机制。开拓进取,充分运用新技术技术手段,提高了本部门内部管理水平,先后推出了报销管理标准化调整工作、财务预算管理等重大举措,建立了一个具有良好权责清晰、运行有效的战略管理和运作体系。
② 加强财务会计的管理。健全会计制度,提高财务会计的实施水平;强化财务核算,保证财务审计的准确性;加强成本会计、税务会计等有关工作,确保财务管理工作规范、严谨、有效。
③建立财务风险监控体系。建立多层次风险防范体系,科学识别财务风险,制定完善风险响应措施,积极防范和控制财务风险,保障财务正常安全运行。
④加强财务工作团队的建设。培养内部的财务素质,关注员工的个人能力和经验的学习提升,通过不断更新知识,提高办公效率,提升服务质量,完善服务流程,建设一支复合、科学和专业的财务工作团队。
2023年,财务部将依托今年的基础,继续坚持实施向上发展的战略方针,着力实现财务指标的有效目标管理,深化内部管理,全面提升财务部管理水平,促进公司的持续发展。 ①优化财务管理,深化改革与创新。坚持以改革创新为基础、以合法合规为前提、以成本效益为导向,完善财务管理制度,精细化财务合规操作过程,把精力放在建立一个以企业情况为基准、利益为本、方便管理、改革创新、控制风险为目的的新型财务管理模式上。
② 积极提升财务审计的质量。完善财务审计评价体系,确保审计实施质量;严格把控审计过程,提高审计信息准确性;严格执行会计标准,提高审计服务水平。
③加强财务绩效管理。有效衡量公司财务收入和支出、公司财务稳定性和效率,监测财务预算,清晰评估预算绩效,为持续增长提供决策依据,督查实施效果,把握经营目标的实施动态。
④提升团队服务能力。充分动员团队的积极性,健全完善的内部财务技能培训体系和企业共性技能培训体系,通过学习提升客户服务水平,推动团队的综合服务能力,满足客户的服务需求。
未来一年,财务部将围绕“创新改革、整合共赢”的理念,继续强化内部管理,不断优化治理结构,推进财务部管理水平和服务水平的整体提升,为客户和企业发展提供有力的支持,为实现公司的长远发展作出贡献。
本文来源:https://www.wddqxz.cn/928a2a7abfd126fff705cc1755270722192e590c.html