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公司内部员工打分考评表(2020版)
姓名:
评价因素
部门:
岗位:
考评日期:
评价尺度
优 良 中 可 差 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6
对评价期间工作成绩的评价要点
A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
勤 务 B.对新工作持积极态度。 态 度 C.忠于职守、坚守岗位
D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。
受 命 B.不需要上级详细的指示和指导。
准 备 C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。
D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。
业 务 B.正确认识工作目的,正确处理业务。 活 动 C.积极努力改善工作方法。
D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 A.工作速度快,不误工期。
工 作 B.业务处置得当,经常保持良好成绩。
效 率 C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效。
D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。
A.工作成果达到预期目的或计划要求。
B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件。 C.工作总结和汇报准确真实。
D.工作中熟练程度和技能提高较快。
成果
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下 3.考核者意见_____________________________________________
考核者签字:__________________ 日期:______年______月______日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
[ ]转正:在_____任______职 [ ]升职至_______任______
[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________
[ ]提薪/降薪为_________________ [ ]辞退
[ ]其它__________________
经理签字:__________ 日期:_________年______月_______日
考核 结果
总经理核准
总经理签字:_____________日期:________年_______月_________日
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