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医院DRG管理绩效考核办法
为完善医院运行机制和医务人员激励机制,进一步提高医疗服务质量和工作效率,结合公立医院高质量发展要求和DRG付费制度改革,制定本办法。
一、工作目标
1.充分发挥公立医院绩效考核“指挥棒”作用,提升医疗服务质量和服务能力,推动医院高质量发展。
2.稳妥推进按疾病诊断相关分组(DRG)付费试点,逐步建立以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的绩效管理体系。
二、考核方法
1.制定相关质量和能力建设考核指标,分别实行月度、季度、年度考核,根据考核结果发放绩效工资奖励,考核指标基数年度动态调整。
2.以病案首页信息为基础,科室CMI值按DRG院内版(申康)系统统计结果考核。
3.出院患者手术占比、四级手术人次根据三级公立医院绩效考核发布的国家临床版3.0手术操作编码(ICD-9-CM3)库及四级手术目录分级标准统计结果考核。
4.违反医院其他相关规定的病例扣发该病例相关奖励。 三、实施办法 (一)CMI值
完善绩效工资考核分配体系,设置临床住院科室CMI值
绩效权重指标,根据各科室上年度CMI值情况核定考核年度增量指标,列入科室月绩效工资分配。
(二)手术占比
以2021年外科科室出院患者手术占比(出院患者手术人数/出院人数)为基数,2022年科室总手术人数不低于上年,手术占比<90%的,占比提高5%及以上,季度奖励5000元;手术占比≥90%的,占比持平或提高,季度奖励3000元。
(三)四级手术
以2021年手术科室完成四级手术人数为基数,2022年每增加1人次奖励1000元,季度考核发放。
(四)首台开台手术
调整9:00前首台手术准点开台绩效为按台次发放:临床科室200元/台,麻醉科30元/台,手术室20元/台,各医疗区医务办、手术室按月考核,延时开台取消该台手术绩效。
(五)平均住院日
进一步降低平均住院日,2022年平均住院日在2021年9.6天的基础上下降10%,达到8.6天,分别制定医疗区和临床科室平均住院日目标值,按月考核,年度总评。
科室当月平均住院日控制在目标值以内发放诊查工作量绩效10元/床日,超过目标值2%-5%考核扣款1000元,超过5%-10%考核扣款2000元,超过10%及以上考核扣款5000元;全年平均住院日控制在目标值以内,补发科室未达标月份住院诊查工作量绩效及扣款。
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