财务业务一体化的管理策略研究

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财务业务一体化的管理策略研究

李东

【期刊名称】《《管理观察》》 【年(卷),期】2009(000)010

【摘 要】针对公司管理信息矛盾而导致的决策混乱的现象,提出建立财务业务一体化的管理体系。通过对财务与业务两者协同管理的分析,结合财务业务一体化的工作原理,建立了一套动态会计平台,并归纳了一体化后财务管理的新特征。将之运用于公司财务管理的结果表明,不但减少了重复劳动,提高了管理水平,健全了企业各项制度,理顺了各自的责任权限,而且增加了信息的及时性和准确度,提高了决策质量,为下一步的企业管理信息化打下了一定的基础。 【总页数】3页(P69-71) 【作 者】李东

【作者单位】安徽淮北矿业集团资金管理中心朔里业务部 安徽 淮北 235052 【正文语种】中 文 【中图分类】F2 【相关文献】

1.财务业务一体化实施策略研究 [J], 炎宏伟 2.ERP财务业务一体化实施策略研究 [J], 顾芳芳 3.浅谈如何实现企业的财务业务一体化管理 [J], 张炳泱 4.企业财务业务一体化与财务管理职能转型分析 [J], 李睿 5.论企业财务业务一体化与财务管理职能转型 [J], 袁林生


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