甜品店推广方案

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甜品店推广方案

小Q甜品推广方案一网络营销形式

1 团购形式把团购链接通过邮箱形式群发给长沙地区目标消费群。 2 网页形式建立一个固定域名的网页，让客户通过网址进入店铺，随时了解店铺信息、

产品信息、动态的一些店铺活动等，通过这个可以让客户挑选自已爱吃的东东，提高客户的购买欲望。网页可以增加手机版二维扫描等因为手机购是一种新型朝阳事物，正处于发育期，同时也是未来的发展必然。

网页形式同时也是小Q走向品牌连锁的必经之路。 3 知名网站的免费挂靠广告（如58同城赶集网等） 4 百度SOSO等搜索引擎推广（如百度知道等）

5 录制小Q甜品制作视频教程，上传至视频网店（如优酷56视频等）推广 6 微博博客群推广 二手机短信群发

群发内容包括店铺信息活动信息网址联系电话等等 三外卖形式

1 外卖包装设计精致简洁印上店铺信息（网址电话地址等等）

2 每送一次给客户一张名片让客户可以保存（名片上包括店铺信息），成为潜在消费客

户。

3 这种形式早在很多大城市都在应用（如上海等），它的优点是能够极大的产生广告效应。

四会员卡形式 办打折会员卡

五传通的贴墙广告及传单形式

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在小区内楼梯等地方贴上店铺信息广告广告设计要动动脑筋不要让人认为是垃圾广告（比如：小Q甜品温馨提示――这是2层等等）。

六微信推广 店铺经营管理

当然以上的一些推广方法的存在的必要条件就是店铺管理已经到位的情况之下。

1 财务管理

马云说过“一个企业没有一个好的财务管理这个企业绝对不会走得很远”，这方面主要不能有糊途帐在清晰的帐目的基础上要多多进行财务分析^p 通过分析^p 随时把握店铺的经营动态采取有效的经营控制和补救措施。

2 人的管理

人是有思想的，所以管人是一门学问。这方面主要做到制度约束人，对事不对人。工资采用激励工资，充分调动他们的工作积极性，极大的发挥他们的团队潜能。工作上严格要求，生活上人性化。要善于发现人才，培养人才，重用人才。

3 内务管理

对每一个工作还节不可小视，持认真态度，管理到位。产品的质量是重中之重，它是店铺的生存基础，产品色、香、味要严格把握，在保持好原有产品的基础上不断开发打造特色产品，形成店铺热门卖点。

4 企业文件建设

树立品牌形象，如统一着装服务用语及态度素质化等；本着客户至上、不欺骗任何消费者的原则，打造一流的品牌服务。

5 知已知彼百战不殆

不断的学习成功同行的一新、好的产品一些好的管理经验，分析^p 自已的不足，不断的提升自已，做出自已的特色，采取有效的击败对手的措施和方法。

结束语

以上是自已开店以来的一些想法，仅供参考，取其精华，去其糟粕。总之做任何事要有高瞻远瞩的眼光，善于用敏锐思维洞察市场变化动态，把握市场的脉

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