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夜班白班交接班的流程
规范车间班组在上下班之间的交接行为,交清文明生产情况,划清各自责任,确保安全生产及文明卫生。 一、交接班时间
白班:7:50—16:30 夜班:16:30—24:00 二、交接班程序
接班人员班前检查——对口交接(岗位、班组、值班长)——接班者签名——交班者离岗 三、交班人员应做到
1、交班前,要全面检查所管设备的运行情况,并主动为下一班创作良好的生产条件。
2、交清本班生产操作情况,不正常的原因和处理情况,以及提醒下一班应注意的事项
3、交清机电设备,仪表运行情况
4、交清上级指令、指示内容和执行情况以及注重事项 5、岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物
6、听取接班者提出的问题,并负责解答处理。接班者签字接班后,方可下班 四、接班者应做到
1、接班人应穿好劳保用品,提前5到10分钟到岗,对管辖的设备
进行检查的是否出现缺陷和异常问题。
2、了解上一般的生产、操作、质量等情况,对上一班生产情况要做到心中有数。
3、查看上一班的记录听取上一班人员的情况介绍。
4、检查设备是否清洁和室内外各区域的卫生,要求操作平台、料台物杂物,厂区伍兹表示清楚并且堆放整齐。
5、接班者要准时参加班前会,汇报检查结果,并听取班长布置任务和安全注意事项。 五、其他要求
1、交班者交代不清,接班者有权拒绝接班,接班者签字后,及负责该岗位的责任。
2、如遇到设备检修,停炉,交接双方应到场交接已采取安全措施。 3、如遇事故等紧急情况,接班者应积极协调交班着对事故进行处理,待事故处理完毕,经交接班双方协调同意后,在进行交接班。及做到既讲原则又讲风格。
4、如交接班时间一到而接班人未到,接班人应立即报告班长或上级,并坚守岗位,到接班人或上级指派的代理人员 办完交接手续后,方可下班。
5、不准拖延或提前交接班,除非有紧急事务要去处理。 6、下列情况不准交接班 (1)上一般的情况为交代清楚。
(2)接班的负责人未到或没有合适交班人。
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