制造业管理规范之财务之库房管理制度

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库房管理制度 编号：

第一章 总则

第一条 为了完善物流中心的内部管理，使库房的管理工作规范化、科学化，特制订此管理制度。作者天空之影

第二章 管理部门

第二条 物料中心部门职责：负责原材料的验收、保管、出库以及原材料退库接收工作；

第三条 质检处部门职责：负责原材料物资的及时检验，不能影响到材料办理入库和车间领用的需要。

第四条 供应公司部门职责： 负责退库原材料的采购，退库物资的处理工作；

第三章 具体内容

第五条 物资入库

（一）为防止未经检验或检验不合格品进入合格品区，应明确划分库房区域，即分为合格品区、不合格品区和待检区。

（二）橡胶密封制品和化学物品应远离热源，防止爆晒，必须置于室内存放。

（三）易燃、易爆、剧毒及其它危险品、化学品，如酒精、油漆、甲苯等应单独存放保管。

（四）各类物资应分类存放，标识清楚，保持干净整洁。


（五）货物堆码不易过高（硅钢片卷料堆码高度不能超过两层），应保证货物稳固。

（六）物资保管做到帐、物和标识相符。

（七） 每年中、年末库存物资的盘点由工厂组织。 （八）库管员每个月对库物资和标识的相符性进行一次核对。

（九）按重量计价的物资到货后必须进行复称,详细规定见原材料复称管理制度。

第六条 物资出库

（一）库管员应严格按材料出库单中的材料规格、名称、数量发放物资。

（二）物资出库时, 库管员应遵循先进先出（同一种物资，分批到货，先入库的材料在发放时优先出库）的原则。

第七条 物资退货

（一） 物资退货前，由库管员汇总退货清单，经主管厂领导签字确认后方可退货。

（二） 物资退货前，库管员必须建立退货台帐，并填写材料退货记录。

（三）退货物资由保管员负责检查包装，如需包装车间重新包装的，报部门领导、厂长批准后，由保管员转包装车间进行包装。由供应公司计划员负责提供退货包装箱上需注明的收货人、到站、件数等相关信息。

（四）退货物资包装结束后，由供应公司计划员汇总报站清单，并报部门领导安排采购员报站退货。报站清单中必须写明收货单位名称、收货单位地址、货物件数、到站、邮编。

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