公司未来三年发展目标

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《公司未来三年发展目标》，欢迎阅读！

公司未来三年发展目标

一、公司未来三年发展目标MBR技术是当今世界公认的最先进的污水资源化技术，可以 同时解决水污染与水资源短缺问题。在水环境日益恶化和水资源短缺日益严重双重压力 下,我国府加大了"节能减排"和"生态建设"力度，为MBR技术在我国的大规模普及应用提供了千载难逢的机会。公司未来三年的发展目标是：抓住国家深化实施节能减排、发

展循环经济等策的良好机遇，发挥公司在核心技术和市场地位的领先优势，并充分利用 本次募集资金投资项目实施，将公司发展成为一家具有国际竞争实力的膜技术高科技环保企业，全面参与全球水处理技术市场的竞争。二、公司未来三年的发展规划及采取的 措施（一）公司发展规划通过实施和完成募集资金投资项目，公司分三个阶段实现整体 发展目标。第一阶段成为国内一流污水处理与污水资源化整体解决方案提供商，包括生 产、提供核心设备-膜组器系统；第二阶段成为国内外知名的污水处理与污水资源化整体解决方提供案商及大规模膜产品生产商；第三阶段成为具有国际竞争实力的污水处理与污水资源化整体解决方案提供商、膜产品规模生产商及再生水托管运营商。（二）实现

发展规划的假设条件1、国家宏观经济持续、健康的发展。2、募集资金投资项目实施顺利。3、无其他不可抗力及不可预见因素造成重大不利影响。（三）实施发展规划可

能面临的主要困难1、与国外同行业著名企业相比，公司的资本实力和业务规模偏小，

特别是目前膜产品的生产规模偏小，产能调整的幅度有限，经营稳定性和抗风险能力难以提高，制约了业务的进一步拓展。而募集资金的到位及后续的再融资具有不确定性， 如果公司发展规划的某个环节中断或进程延迟，将会影响整个规划的实施。2、根据公

司的发展规划，在未来几年内公司的资产规模、业务规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。在公司规模迅速扩张的背景下，公司在战略规划、组织体制、管理模式、运

行机制等方面将面临更大的挑战。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续 发展，实现各项业务发展的计划和目标。3、随着国外公司大举进入国内市场，竞争日趋 激烈。竞争首先体现为人才的竞争，人才是公司的核心竞争力，公司不仅需要大量专业的技术人才、而且需要有丰富经验的项目管理人才，国外公司灵活的人才战略将可能使公

司面临人才流失的风险。（四）确保实现规划的措施1、市场开拓措施公司将利用自身品牌优势，立足北京，建立覆盖国内重点地区的运营和服务中心，保持公司在行业市场

份额的领先地位。2、产品发展措施未来三年，公司将努力实现膜材料、膜组器及其系统的全面自主及规模化生产，同时增加研发投入，实现公司的产品深化，大幅提高公司整

体技术解决方案的能力。在膜材料方面,产能将由目前的年产PVDF膜30万m犷大到


年产200万m?,产品品质进一步提升，性价比进入行业前列，并生产单壁自支撑型，带衬 增强型和热法增强型三类型膜产品，覆盖污水处理，给水等领域，成为世界上少数可以自 主生产以上三种类型产品的厂家之一。在膜组器及其系统方面，膜组器产能将由目前每 年500套增加到每年5,000套，同时进一步提高膜组器的使用性能，加快膜组器的升级 换代，并在产品性能（通量、成本、耗能、抗污染）指标上均处于行业前列。通过实现膜材料、膜组器及其系统的全面自主及规模化生产，在技术研发，运营与服务中心建设及分 运营中心建设上的软硬件投入，将使公司整体技术解决方案能力由目前的20万吨/日

水处理能力提高到85万吨/日水处理能力。使公司产品在技术、价格、服务等方面保持领先地位，有效提升公司在国内外市场的综合竞争实力。3、技术创新措施"技术创

新产生附加值"是公司的重要经营理念。为保持和提高公司主要技术和产品的竞争力， 公司将通过完善创新体系和机制，加速新产品、新技术的研究开发。在依靠自主技术创 新及独立自主研发基础上，加强联合开发和技术引进。（1）调整机构与机制，提高创新能力和效率。将公司的研发机构重组为以工艺技术创新开发、工程设计与技术服务、MBR系 统技术优化和工程技术优化等为核心的技术研究院；在子公司膜科技建立以产品、设备 研发与生产为核心业务的膜材料研发部与设备研发部。设计研究院主要为MBR项目提

供技术开发与技术服务，而膜科技的研发机构主要为公司提供膜产品及设备的创新研发和生产技术服务，从而大大提高技术创新产业化的效率。另外，公司将进一步完善创新激 励机制，在保证研发经费投入的基础上充分发挥员工的个人创新能力和积极性，以提高 创新能力和效率。除此以外，公司将在北京市企业技术中心的基础上争取升级为国家级的企业技术中心，以增强公司技术创新能力。（2）加大研发投入，改善公司在技术创新上的软、硬件条件，使公司研发中心的设施与仪器设备配备、人员配置等方面达到国内外

一流研发机构的水平，为技术创新奠定良好的基础。（3）承担国家及地方重大课题，为技术创新提供更大平台。未来三年，公司将陆续承担膜材料、污水与污水资源化领域内的国家863项目和国家水专项等国家级重大课题，为公司技术创新提供更大平台。同时，

公司还将承担部分省、市课题，进一步促进公司的技术创新与发展。（4）加强联合开发 和技术引进，与国内外实力研究机构进行联合研发。公司将根据自身的条件和优势，与国 内外著名研发机构合作形成研发中心，以增强公司的研发实力，如根据公司及清华大学各自的优势，双方成立了“清华-碧水源环境膜技术中心",将前沿、预研新工艺的开发由该中心'承担，取得了较好的效果。未来三年，公司将继续加大该中心及类似联合中心的建设，使之成为公司技术创新的有效补充。4、加强管理和技术团队建设措施未来三年，

公司将在现有团队基础上，采取以下措施进一步加强公司的管理和技术队伍建设工作：


一是通过从国内外聘请顶尖技术专业人才、职业经理，进一步充实公司的管理和技术队 伍，保持国际视野和技术领先能力，并随着公司业务规模扩大加强各方面管理。二是进一 步完善公司的人才聘用、培养与激励制度，让人才队伍先于公司发展，以技术创新引领公司的发展。三是联合培养人才。通过与清华大学等外部机构联合培养高级人才，加快人 才成长速度。（五）发行人关于持续公告规划实施和目标实现情况的声明公司上市后， 将通过定期报告持续公告规划实施和目标实现的情况，接受广大投资者监督，切实保护 投资者合法权益。三、募集资金运用对实现未来发展目标的作用若本次公司股票发行 成功,对于实现本公司未来发展目标具有关键作用。主要体现在，如果募集资金能顺利到 位,公司资金实力将得到很大提高，通过较快实施募集资金投资项目，可使公司发展目标与规划加速实现。同时，本次公开发行成功后，为公司建立了通过资本市场融资的通道，并有利于扩大公司的影响力，树立品牌形象，促进市场的更快拓展。具体表现在：（一）提升公司的整体业务能力与盈利能力，增强公司成长性（二）提升公司的技术创新能力，进一步提高公司技术水平（三）提升公司的核心竞争优势，进一步提高公司市场地位四、发展目标、规划与现有业务的关系上述业务发展目标、规划，是在公司现有业务的基础上，按照规模化发展的战略要求而提出的再发展策略，发展规划增强了公司的业务

深度,提升了公司业务能力，扩大了业务规模，完善了公司的产品服务方式，从总体上提高了公司的经营管理水平和核心竞争力。公司现有业务是制定发展规划和目标的基础和

前提，发展规划是对现有业务的充实和提高，是对公司现有产品、技术、市场、管理、人才等方面的全面升级，是公司实现可持续发展的必经阶段。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/910b4ef86194dd88d0d233d4b14e852458fb39bd.html