企业行政管理题目及答案

2022-04-02 07:03:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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一、单项选择题(1%*1010%在括号内填上对的选项的编号,每题只有一个正确的答案)

1. 以下哪一项内容不属于办公事务管理(C) A.

C.财产物资管理

企业制度建设

B. 法律事务管理

行政费用管理

D.

2. 固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方 A.B. 定资

D.

产投

面的管理,以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。 A.

C.法律事务管理

D.

固定资产抵押 固定资产入账

(C)

行政费用管理 财产物资管理 企业文化建设

3行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理 (B ) o

4•财产物资管理的要求,讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、节 物帐相符、厉行 约及(C ) O A.全员管理 C.物尽其用

5固定资产管理有四个步骤:

D.

B.

分管牵制 全程监控

4.日常管理。其中(C)

1.计划采购;2.到货验收;3.登记入库;

D.产类



A.B. 变更登C.入库登记 用登 于登记入库步骤。

6. 安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及( A.安全教育 B.事故管理 C. 7.

( B )是对行为的结果进行考核和评价。

B.业绩考核

A.能力考评

辆安





&用人单位安排劳动者加班加点工作,在保障劳动者身体健康的前提下,超过(解长够工作时间不得 时。

A. 24 B. 36 C. 40 D. 44

9. 企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程,过程中的每个节点相互间都有影响。其中(是平日费用执行C ) 的指导,

同时也是费用预算制定的先决条件。

A.费用预审 B.费用控制 C.费用总结 D.费用分析

10. 商务交往中,常用的公文( C ) o A.请示

B.报告

C.

D.通知

二、多项选择题(2%* 10=20%在括号内填上对的选项编号,每题至少有二个正确的答案,不选、少 选、选错均无 )

1. 企业行政管理工作可以说是千头万绪,纷繁复杂。这就要求企业行政管理人员具备以下素质 (ABCD) o A.思想素质 A.事务性

B.身体素质 B.综合性

C. 能力素质 C.保密性

D.专业素质 D.时间性

(BCD )

D.高效

常见的企业日常行政

2. 会务工作做得好坏,是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作的特点有商业性、服务性、被动性、 (ABCD )

3行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。所以对行政组织的设计要求有: A.均衡 4.

类文书有请示、报告、通知和函等。其中报告的特点是:

B.精简 C.统一

(ABC) o


A.单向性

B.陈述性 当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。足以引起战C.C.D. 环境 事后性 事项性 B. 行业状况和竞争条件改变



5. 薪酬结构是由ABCD )构成。 新的机会或威胁出现 A.基础工资

B.奖金



ABC o C.各种福利津贴

B. D.

需采取的措施是

C.

善于运用反馈

坚守自己的观点

D.保险

(ABC ) o 时效性 D.

6. 企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果, A.选择合适的沟通方式 C.学会积极倾听

7. 企业文化结构由四个层级构成, A.价值观

B.行为

8. 无论是战略规划还是战略实施,

略调整的有ABD )。

A.实施工作不能达到规划要求 C.负责实施的领导人更换

9. 人力资源与物质资源相比,其特殊性表现在



D.

A.10. B.政治经济状况的不同决定了各国对外贸易政策的差异,但各国对外贸易政策构成是相同的,主

保护贸易政策对外 贸易国别政策

要包括ACD

A.对外贸易总政策 C.进出口商品政策

三、简答题5%*525%

1. 简述安全生产教育的内容。

答:第一,思想教育:宣传安全的重要性,选取典型事例,从政治影响、经济损失、个人受害方面进行教育。第 二,法教育学习有关法律法规和文件。第三,安全技术教育:包扌舌生产技术、一般安全技术、专业安全技术 等。第四,专业安全技术训练:对锅炉等受压容器以及电、气、焊接、易燃易爆、有毒有害化工、微波及射线辐 射等特殊工种进行专门训练。

2. 简述企业行政环境的含义。

答:企业行政环境的含义从三个方面理解,第一,企业行政环境是独立于企业行政主体之外的客观因素;第二, 企业行政环境与企业行政管理构成了行政系统;第三,企业行政环境对企业行政管理的作用有其规律性。

3. 简述进行企业行政事务管理需要掌握哪些法律知识。

答:全民所有制工业企业法、全民所有制企业职工代表大会条例、劳动法、合同法、公司法、破

4. 简述企业固定资产的类型。

答:企业固定资产一般包活房屋和建筑物、办公设备、专用设备、运输设备、机械设备、文物和陈列品、图书、 其他。

5. 简述企业主要的治安管理措施。

答:企业主要的治安管理措施包括企业安全保卫组织机构、治安保卫岗位责任制、值班制度、巡 制度、安全技 术防范设施。

四•论述题(第一、二、三题各15%共计45%

1. 论述影响企业员工报酬水平的内外部因素。

答题要点:内部因素包括劳动差别因素、企业经济效益因素、分配形式因素。劳动差别方面包括岗职劳动差别、 个体劳动差别(个人工作成绩、工作经验、学历、性格、健康)

;企业经济效益方

面包括企业拥有人才数量质量、劳动生产率变动、产品销售状况、新产品开发等等;分配形式方而包括•员工福利 及各种


优惠待遇水平等。

2. 论述企业行政组织结构设计的要素。

答题要点:企业行政组织结构设计的要素包括第一,划分权力,在直线部门、参谋部门、职能部门之间的权力划 分,上下级之间的权力划分,部门内部权力划分。第二,进行劳动分工。第三,确定管理幅度和层次。第四,建 立部门等等。

3. 业资源、企业文化、企业能力三方面对企业行政内部环境进行分析。

答题要点:企业资源分析包括人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、信息资源;企业文化分析包括企业文 化及其结构、企业文化的功能,即:导向、凝聚、约束、激励、辐射。企业能力分析包括企业能力的内涵、企业 核心能力等等。


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