财务管理与成本核算强化探究

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财务管理与成本核算强化探究

作者:韩花

来源:《财经界·上旬刊》2020年第09

关键词:财务管理; 成本核算; 强化

成本核算在财务管理过程中占据十分重要的地位,可以直接反映出财务管理的实际效果。然而成本核算的复杂程度较高,为了切实提升财务管理水平,企业应进一步强化财务管理与成本核算工作,并制定可行的实施方案,从根本上提高企业的经济社会效益水平。

企业财务指企业在生产过程中的价值运动,它常常表现为企业资金的获得、使用、耗费、分配等一系列活动。财务管理指的是在遵循价值增值目标的基础上,有效管理企业经营过程中的资产购置、资本融通、现金流量与利润分配等工作,通过综合运用财务手段,提升企业价值。成本核算则指的是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。在企业经营过程中,强化财务管理与成本核算具有十分重要的作用。

首先,可以降低企业的经营风险,财务管理直接影响企业各项经济活动的开展,通过采用合理措施可以进一步降低经营风险,并帮助经营者作出正确决策;其次,可以保证企业的持续发展,财务管理与成本核算在企业经营过程中占据十分重要的地位,通过科学有效的成本核算可以为企业节省更多经营成本,制定合理可行的考核方案可以为企业提升财务管理水平,从而保证企业的持续发展;最后,可以保证企业适应市场经济的发展,当前各个行业间的竞争变得日益激烈,为了占据一席之地,企业应不断强化财务管理与成本核算工作,以便经营者真实了解企业的财务和经营状况,然后通过转变经营模式,适应市场经济的发展。

首先,企业的财务管理机制不健全,财务管理可以为经营者提供准确的数据信息,以便其作出正确的决策。但实际经营过程中,部分企业并未建立完善可行的财务管理机制,不能收集更多准确的财务管理数据,无法明确资金的使用去向,增大了经营决策的风险性;其次,企业并未重视财务管理与成本核算工作,当前大多企业更为关注自身的获利情况,没有充分重视成本核算工作,以致影响整体的经营规划。虽然企业将财务部门放于首位,但并未重视成本核算部门的设置与分配,增大了企业的经营风险,甚至还会影响企业决策的正确性,使其遭受更多利益损失;最后,成本核算制度不完善,部分企业并未制定合理详细的成本核算制度,成本核算方法的使用也没有结合当前的实际经营情况,以致成本核算过程中存在较多问题,降低了财管理水平。

(一)建立完善可行的监督机制




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