电商财务管理制度

2023-01-23 15:45:11   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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电商财务管理制度

电商财务管理制度

一、总则为发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责分明,参照有关规定,制定本制度。财务部相关工作人员须依照本制度开展工作财务部总监对部门人员进行考核和管理二、部门职能负责建立、健全公司财务相关制度监督各项制度的实施与执行。负责编制公司年度、月度、季度财务报表。负责固定资产和低值易耗品的管理。负责现金收支及银行结算业务。负责公司财务审计和会计稽核工作负责会计档案管理作。三、财务部人员职责1、严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系2、健全财务管理制度,编制财务计划,加强经营核算管理3分析财务计划的执行情况,提供财务分析报告,检查监督财务纪律执行情况4及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息5编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案6负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放7负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作9、进行公司内部控制制度设计,做好各项审计工作10、编制各种计划统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作四、业务流程4.1. 银行存款付款控制流程4.2. 记账凭证账务处理流程4.3. 费用报销管理流程4.4. 付款流程4.5. 应收账款管理流程4.6. 存货审计流程4.7. 收入审计流程4.8. 货币资金审计流程4.9. 成本审计流程4.10. 利润审计流程4.11 纳税申报流程五、相关制度规范5.1、费用报销管理规范1公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销; 4所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管--员签字的.入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销5.2、转账支票管理规范1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证,是同城结算中最简易的形式,凡属本地区内超过1000元的款项结算,一般情况下都必须采用银行转帐结算。2、银行转帐单位名称、签发日期、支付用途及数额。做到票面、收






据和原始凭证的金额完全一致。3、财务部签发银行转帐支票时,必须看清楚资金渠道,不准签发空头支票和远期支票,不准将空白支票存放在收款单位代为签发。不准将本单位的支票出租、出借给任何外单位使用。4、为了掌握银行存储情况,财务部必须定期与银行对帐,每月匡算平衡,加强资金调度。5.3、会计档案管理规范1、公司根据税法等有关规定,由分公司财务经理或会计专人办理发票的领购、开具和保管业务。2、发票上的客户名称,要依据客户在税务部门注册登记单位全称为准,不得写错别字,不得写单位简称;客户为自然人的,要如实填写姓名。3、已开具的发票,须有经办人按发票全部联次一次性签字,并加盖财务章,发票记账联交财务部门办理入账或归档管理4、对于赊销的,除经特殊审批外,欠款未收回前,不能将发票出具给客户。电商部财务管理制度2016-06-28 9:59 | #2楼总则:为规范本部门财务管理流程,严格要求收支必须在公司财务部门掌握控制,特制定以下制度 :产品定价及更改流程。a 销售产品预售价格再上线前有电商部制定价格表交郑总审核,由总经理批准后交财务部备案。无变更申请及备案,财务一律按此单价对帐。B在线产品如需打折或降价,必须由电商部书面变更价格申请,交郑总审核,总经理同意后交财务备案。由批准后开始执行。 二:产品管理制度a 本厂订货电商部填写《内销订单生产通知单(印刷)》交郑总审核,转发生产(生管)、仓库(主管)及财务(会计)一式四联。生产完成入库后,仓库根据《通知单》填写《内销产品出货单(印刷)(一式三联)交电商部签收。并将财务联交给财务(会计) b、外购①需要外购商品,由电商部填写《电商部外购申请单(印刷)》交郑总审批、总经理审批。再由电商部打印订单(采购部手工单格式)、交总经理签批。到货后,直接到电商部入库。供应商送货单必须有二人以上(经理)核实并签名。②交货完成后,电商部填写《费用报销单》附订单复印件、送货单及发票(收据)财务审对无误后交总经理批准方可付款。C 财务建立内部销售产品入库账目以备月底盘存。三:出货流程a 、电商部按销售出货,并填写《电商部销售单(印刷)(一式二联)注明客户、品名及单价较经理审核后发货。每月底交财务(会计)对账。b 、每月底电商部经理组织本部门对库存盘点一次,将盘点明细交财务备查。四:货款管理所有销售收入必须进入公司指定账户,所有销售必须走公司流程。严禁其他途径销售及往来,或出货不入账擅自改变价格销售等行为,




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