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工商所“三重一大”制度
工商所“三重一大”制度 (一)重大事项决策 1、党和国家的路线、方针、政策上级重要会议和文件精神的贯彻落实; 2、研究制定所内党的建设、队伍建设、业务建设、廉政建设等重要事项; 3、工商所年度工作计划的制定和调整; 4、工商所重要工作部署以及向上级请示报告的重要事项; 5、工商所年度预算的制定和调整; 6、工商所内部机构设置、岗位职责以及派出机构的调整等事项; 7、其他需要集体研究决定的重大事项。
(二)重要干部任免 1、工商所内设机构及派出机构科级干部任免; 2、优秀后备干部、选拔; 3、工商所人员各类评比表彰及奖惩事项; 4、其他需要集体研究决定的干部任免奖惩事项。
(三)重要项目安排 1、工商所建设以及干部队伍自身能力建设; 2、工商所重大活动、专项工作和职责范围内其他重大事项; 3、工商所基础建设、修缮、改造等基本建设工程项目; 4、工商所大宗物品采购大宗资产的使用安排; 5、其他需要领导班子集体研究决定的重要项目安排。
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(四)大额度资金使用 1、做好年度资金预算安排加强经费管理严格执行《甘河工商所财务管理办法》。
2、原则上一次性经费开支3万元(含)以上集体研究决定。
3、基本建设及大宗物品采购等按照《招投标法》、《政府采购法》和《市政府集中采购目录及采购限额标准》要求进行规范操作。
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