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采购部主要工作职责：
根据MC提供的物料需求计划，编制物料采购计划，并向供应商下达采购订单。 1. 负责采购计划、采购订单按配额进行分配与下达，确保物料准时交付。 2. 掌握并跟踪所负责的采购物料状态及相关关键时间控制点。
3. 协助《供应商辅导计划》实施，解决关键、瓶颈物料的交期、品质等供应难题。 4. 负责根据物料需求及时、准确下达采购订单，并跟进交期是否满足要求，确认采购
订单回传归档保存工作。
5. 负责来料品质异常跟进并及时处理，经评审不能上线使用的物料及时与供应商协调
确认新的交付日期，并通知相关人员，直至满足要求为止。
6. 负责采购跟单组的管理与控制，不断完善团队工作并提出系统化、合理化建议；提
高工作效率、执行力。
7. 监督指导采购订单的下达以及执行状况，帮助处理紧急物料的跟催，避免漏单、漏
物料等情况，确保物料按时、按质、按量、齐套交付。
8. 与采购管理主管共同制定供应商辅导计划并实施，解决关键、瓶颈物料的交期、品
质等供应难道
9. 协助跟单员对不良物料处理、跟踪、调度，及时汇报难解决物料的状态，并对不良
物料处理结果作确认；
10. 加强对下属人员内部培训，提升其采购专业水平，达到梯队培养、人才储备计划目
的。
11. 以满足生产需求为宗旨，负责与品管部、仓库、PMC部的沟通、协调，及时向相关
人员反馈交期、品质异常物料状况，以便调整生产。 12. 协助采购经理实施战略采购、供应链的优化管理工作。 13. 协助采购经理健全采购部工作规章制度及供应考评体制。
14. 负责所采购物料按《物料供应信息表》中的配额分配比例进行采购作业。 15. 负责收集所辖物料的市场供应、价格行情、品质状况等信息。
16. 负责新供应商开发、管理、考核、评级等工作，并及时更新合格供应商名单。 17. 负责供应商辅导计划实施，解决关键、瓶颈物料的交期、品质等供应难道。
18. 负责及时向供应商反馈供应商考核结果，对于考核不达标项须出具相关纠正预防措
施改善单，并跟进改善结果，形成书面报告。
19. 合理规避采购风险，确保每种物料有2-3家合格供应资源，积极主动按流程开发新
供应商。
20. 协助采购管理主管进行供应资源整合、供应链优化工作。 21. 负责供应配额制定并检查其执行情况，确保按计划实施。 22. 掌握并跟踪原材料市场价格行情、品质状况信息，并加以分析，以期降低采购成本、
提升产品品质。
23. 与采购跟单主管共同制定供应商辅导计划并实施，解决关键、瓶颈物料的交期、品
质等供应难道。
24. 引入供应竞争管理模式，建立供应商优胜劣汰机制。
25. 加强对下属人员内部培训，提升其采购专业水平，达到梯队培养、人才储备计划目
的。
26. 负责与供应商进行谈判，并签订《采购合同》、《品质保证协议》。 27. 协助采购经理实施战略采购、供应链的优化管理工作。 28. 协助采购经理健全采购部工作规章制度及供应考评体制。
29. 制定供应商年度开发计划，并安排相关人员作业确保有效实施。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/8f7cd8115bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9ef0.html
2023-02-22
