【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《福利彩票发行处明责任严管理树形象勇担当活动总结》，欢迎阅读！
福利彩票发行处明责任严管理树形象勇担
当活动总结
按照局里“明责任、严管理、树形象、勇担当”主题实践活动的要求，我科室按照各个阶段安排进行了认真学习和讨论，下面按照此次会议的要求，进行简要汇报： 一、主题实践活动开展情况
组织学习，人员思想觉悟明显提高。科室按照活动阶段的要求，采取集中学习的方式，全面系统学习了《事业单位人事管理条例》、《民政局工作规章制度汇编》以及本科室工作职责、工作制度和相关的民政法规政策。通过学习使科室人员熟悉了相关民政法规政策和业务知识。通过学习，科室人员严格执行局里的各项规章制度，无迟到、早退和工作拖拉现象的发生，进一步提升了科室人员政治理论水平和思想觉悟。
定岗定责，岗位分工更加明确。认真梳理岗位职责，结合科室人员的调整以及销售网点的不断增多，管理任务不断加大，为了加强网点的管理力度，确保福彩安全销售，科室重新进行岗位分工，按照福彩游戏种类落实到每一名科室人员，加大对销售网点日常经营的管理，切实做到责任到人，分工更加明确。
查摆问题，工作作风明显改善。科室人员对照履行职责等方面，从各自的工作角度进行了认真的讨论，通过认真总结，仔细查找，深刻剖析自身在工作能力和业务水平上存在的差距。个别人存在责任意识不强、作风不够扎实、业务水平不精、奉献精神不强，履职尽责不够等方面的欠缺。通过此次实践活动的开展，科室人员在思想上得到了统一，纪律意识、规矩意识得到了加强，工作热情和爱岗敬业意识明显提升，工作作风明显改善。 二、上半年工作完成情况
福彩销售情况。截止6月底，我区安全销售福利彩票7500多万元，完成全年任务的58%。按照市彩中心的营销要求，上半年对福彩游戏进行3次营销活动，通过营销奖励机制，激发了销售网点的销售热情，大大提高了福彩销量。在营销期间，福彩销量与去年同期相比增长了7.13%，为完成全年任务奠定了基础。
网点建设。上半年已经接受社会申办销售网点9家，其中“快3”网点8家、普通网点1家。同时对销量不高、长期停机不经营的销售网点进行了劝退和降级，对1家销售网点进行了撤机，2家销售网点进行了降级，7家销售网点进行了升级。在形象建设上，我区严格按照新增网点申报流程审核，网点建设必须符合规范化建设标准，软硬件设施必须符合要求，网点品质得到显著提升，核心竞争力得到不断加
本文来源：https://www.wddqxz.cn/8df5296f5627a5e9856a561252d380eb63942358.html
2023-04-28
