财务管理KPI考核表

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贵州西洋肥业有限公司2007年1季度财务管理部绩效考核表

基本

指标及任务

目标

目标

X＜70分

1

成本核算体系有效性评价

70分

90分

30

18分

70分≤X＜90分 每减少1%，扣0.6

分

3月5日后，3月15

日前

每延误1天，扣0.5

分 70≤X＜90 满意度每减少1分，

扣0.3分 70≤X＜90 满意度每减少1分，

扣0.2分 70≤X＜90 满意度每减少1分，

扣0.2分 70≤X＜90 满意度每减少1分，

扣0.2分

X≥90分

每增加1%，奖励0.6分，

最大为36分 3月5日(含)前



5分 X＜70

3

KPI

X＜70

4

销售统计报表的及时性和准确性

70分

90分

10

6分 X＜70

5

财务报表的及时性和准确性

70分

90分

10

6分 X＜70

6

内部客户满意度

70分

90分

10

6分

财务分析有效性评价

70分

90分

15

9分

10分 X≥90

满意度每增加1分，奖励0.3分，最大为18分

X≥90



10分 X≥90

满意度每增加1分，奖励0.2分，最大为13分

X≥90

满意度每增加1分，奖励0.2分，最大为13分

































期望

权重

加减分描述

完成情况简述

人力资源部评分

分管副总领导评分

3月15日（含）后

2

年度税务筹划通过总经理审批时间

3月15日

3月5日

10

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