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业务发展汇报标题
日期: 2011年11月19日
标题内容:一、网点建设。我行继续加强信用社自身建设,进一步完善各项规章制度,提高服务质量,保障广大客户的合法权益。不断加强营业网点标准化建设,进一步增强网点综合竞争力和市场应变能力。全年新增自助银行2个。主要包括高速路口支行、柳城支行和朝阳路支行。其中柳城支行是2010年开业,朝阳路支行是2011年开业。 2、重视柜员培训工作,组织员工参加社会技能鉴定,提升全行人员整体素质。通过岗位练兵,员工整体素质明显提高,在今年4-6月份举办的2011年全区农村信用社员工技能大赛中,我行的员工取得了两个第二名和一个第五名的好成绩。 3、稳步推进账户管理系统的运用工作。截至10月底,共录入各类账户9000多户,成功完成我行账户布控工作。 4、组织辖内机构信息核查,清理并销户不符合条件的机构。
二、业务发展情况1、外拓力度较大。截至今年8月底,我行共计完成各项存款增加17亿元,比去年同期增加2亿元,完成任务指标的101%。其中,对公存款余额4.2亿元,比年初增加0.9亿元;储蓄存款余额9.5亿元,比年初增加2.7亿元。 2、信贷结构优化。截至10月底,我行各项贷款余额27.9亿元,占全部存款的62.07%。其中:公司类贷款余额5.1亿元,个人类贷款余额20.5亿元,分别比年初增加0.6亿元和3.8亿元,分别占全部贷款的24.92%和72.86%。小企业贷款余额1.3亿元,农业贷款余额0.6亿元,其他类贷款余额
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1.2亿元,比年初分别减少0.4亿元和0.5亿元。公司类贷款结构更趋合理,占比达到85.7%。
三、存在的不足及需要解决的问题1、新增项目以家电品牌为主,非家电品牌客户接受程度有待提高,另外,信用社宣传力度也有待加强。 2、信贷资产质量不高,管理体制尚未健全。近几年来,农村信用社在支持地方经济发展过程中,坚持支农支小,促进地方经济繁荣与发展,取得了良好效果,但同时也面临着农业贷款比重过大、财务管理薄弱、金融创新滞后、金融风险防范难度大等突出问题。 3、人才结构失衡,信贷队伍稳定性较差,部分信贷员责任心不强,履职意识淡薄,风险防范意识不强,业务操作缺乏规范,贷款收回难度较大。
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