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中层员工绩效考核评价标准(通用标准)
考评 内容
考 核 评 价 档 次 及 标 准
考评指标
优秀
良好
一般
较差
分值
扣分事项
爱岗敬业 团结协作 廉洁从业
勤俭工作,严于律己,自觉接受组织和职工群众监督.责任心强,团队意识强,态度积极,加班加点工作,主动承担更多的责任(9—10分)
遵守社会公德和职业道德。较勤俭工作,能接受组织和职工群众监督责任心较强,团队意识较强,工作态度较好
(7-8。9分) 不能艰苦奋斗,不能以身作则,不接
勤俭工作尚可,接受组织和职工群受组织和职工群众监督,团队意识众监督一般,责任
差差,工作态度消
心一般,团队意识极,对安排工作有一般,工作态度不抵触 积极,(6-6.9分)
(0—5。9分)
10
凡违背《廉洁从业实施细则》及其他员工行为规范相关规定,每次扣3分,3次以上或情节严重造成恶劣影响本项不得分。发生失职行为每次扣5分,构成渎职不得分.有打架斗殴行为不得分
迟到(早退)每次扣1分,事假每天扣2分,旷工每天扣3分。有发布反动言论、败坏社会道德行为扣10分。所分管的单位、部门员工缺勤率达到10%以上扣5分,每增加1%加扣1分。会议迟到、接打电话,未按规定穿工作服每次扣1分
通用标准
遵章守纪
组织纪律观念强,遵守公司规章,遵守法纪,企业利益高于一切 (9—10分)
组织纪律观念较强,遵守公司规章,遵守法纪,能按时完成工作任务
(7-8。9分)
组织纪律观念一般,基本能遵守公司规章制度,基本能完成工作任务 (6-6.9分) 组织纪律观念差,组织纪律观念强,遵守公司规章制度不好
(0—5。9分)
10
工作能力 (决策能力、执行能力、管理能力、创新能力等)
决策科学民主、有前瞻性,能够充分与上级沟通,驾驭全局、解决复杂问题能力强,工作有序,大胆管理,善于正确识用人才,能积极提出独特见解(9—10分)
决策较民主,能够与上级沟通,工作较大胆,能够与下属沟通,完成任务,能主动研究创新,能提出独特见解
(7-8.9分)
决策民主性一般。能与上级沟通,但对领导意图领悟不够,工作不太大胆,能够与下属沟通,但指导和协助不够。但有时抓不住关键。无太多创新(6-6.9分)
决策不民主,我行我素,工作不大胆,不能与下属沟通,放任自流。遇到问题,束手无策。不能创新,习惯于因循成规 (0-5.9分)
10
违反公司制度规定每次扣2分;工作消极扣5分,不服从组织安排扣10分.根据被考核人管理工作效果。解决问题能力、工作创新效果确定分值。
注:中层员工包括公司经理助理、副三总师,机关部门负责人,分子公司领导班子成员及经理助理、副三总师。
科级员工绩效考核评价标准(通用标准)
考评 内容
考 核 评 价 档 次 及 标 准
考评指标
优秀
良好
一般
较差
分值
扣分事项
爱岗敬业 团结协作 廉洁从业
勤俭工作,严于律己,自觉接受组织和职工群众监督.责任心强,团队意识强,态度积极,加班加点工作,主动承担更多的责任(9—10分)
遵守社会公德和职业道德。较勤俭工作,能接受组织和职工群众监督责任心较强,团队意识较强,工作态度较好
(7-8。9分)
勤俭工作尚可,接受组织和职工群众监督一般,责任心一般,团队意识一般,工作态度不积极,(6—6.9分)
不能艰苦奋斗,不能以身作则,不接受组织和职工群众监督,团队意识差差,工作态度消极,对安排工作有抵触
(0-5.9分)
10
凡违背《廉洁从业实施细则》及其他员工行为规范相关规定,每次扣3分,3次以上或情节严重造成恶劣影响本项不得分.发生失职行为每次扣5分,构成渎职不得分.有打架斗殴行为不得分
迟到(早退)每次扣1分,事假每天扣2分,旷工每天扣3分。有发布反动言论、败坏社会道德行为扣10分.所分管的单位、部门员工缺勤率达到10%以上扣5分,每增加1%加扣1分.会议迟到、接打电话,未按规定穿工作服每次扣1分
通用标准
遵章守纪
组织纪律观念强,遵守公司规章,遵守法纪,企业利益高于一切 (9—10分)
组织纪律观念较强,遵守公司规章,遵守法纪,能按时完成工作任务
(7-8.9分)
组织纪律观念一般,基本能遵守公司规章制度,基本能完成工作任务 (6-6。9分) 组织纪律观念差,组织纪律观念强,遵守公司规章制度不好
(0-5。9分)
10
能与上级沟通,但
能够与上级沟通,工作能力 能够充分与上级对领导意图领悟工作较大胆,能够
不够,工作不太大(执行能力、沟通,工作有序,
与下属沟通,完成大胆管理,善于正胆,能够与下属沟管理能力、任务,解决复杂问
通,但指导和协助确识用人才,解决
解决问题能复杂问题能力强,题能力较强,能主不够。能够去想解
动研究创新,能提
决办法,但有时抓力、创新能能积极提出独特出独特见解
不住关键.无太多见解(9-10分) (7-8.9分) 力等) 创新(6-6。9分)
我行我素,工作不
大胆,不能与下属沟通,放任自流。解决问题能力差,遇到问题,束手无策.不能创新,习惯于因循成规 (0-5.9分)
10
违反公司制度规定每次扣2分;工作消极扣5分,不服从组织安排扣10分。根据被考核人管理工作效果。解决问题能力、工作创新效果确定分值。
注:
科级员工包括公司机关部门业务主管;分子公司部门业务主管,厂处负责人,项目部负责人。
普通员工绩效考核评价标准(通用标准)
考评 内容
考 核 评 价 档 次 及 标 准
考评指标
优秀
良好
一般
较差
分值
扣分事项
通用标准
爱岗敬业 团结协作 廉洁从业
勤俭工作,严于律己,自觉接受组织和职工群众监督.责任心强,团队意识强,态度积极,加班加点工作,主动承担更多的责任(9—10分)
遵守社会公德和职业道德。较勤俭工作,能接受组织和职工群众监督责任心较强,团队意识较强,工作态度较好
(7—8。9分)
勤俭工作尚可,接受组织和职工群众监督一般,责任心一般,团队意识一般,工作态度不积极,(6—6。9分)
不能艰苦奋斗,不能以身作则,不接受组织和职工群众监督,团队意识差差,工作态度消极,对安排工作有抵触
(0—5.9分)
10
凡违背《廉洁从业实施细则》及其他员工行为规范相关规定,每次扣3分,3次以上或情节严重造成恶劣影响本项不得分.发生失职行为每次扣5分,构成渎职不得分。有打架斗殴行为不得分
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