员工绩效考核通用标准

2023-05-09 12:02:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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绩效,考核,通用,员工,标准
中层员工绩效考核评价标准(通用标准)

考评 内容



考评指标

优秀

良好

一般

较差



扣分事项

爱岗敬业 团结协作 廉洁从业

勤俭工作严于律己,自觉接受组织和职工群众监督.责任心强,团队意识强,态度积极,加班加点工作,动承担更多的责任(910)

遵守社会公德和职业道德。较勤俭工作能接受组织和职工群众监督责任心较强,团队意识较强,工作度较好

7-89分) 不能艰苦奋斗,能以身作则,不接

勤俭工作尚可,受组织和职工群受组织和职工群众监督,团队意识众监督一般,责任

差差,工作态度消

心一般,团队意识极,对安排工作一般,工作态度不抵触 积极,6-6.9)

059分)

10

凡违背《廉洁从业实施细则》及其他员工行为规范相关规定,每次扣3,3次以上或情节严重造成恶劣影响本项不得分。发生失职行为每次扣5分,构成渎职不得分.有打架斗殴行为不得分

迟到(早退)每次1,事假每天扣2分,旷工每天扣3分。有发布反动言论、败坏社会道德行为扣10分。所分管的单位、部门员工缺勤率达到10以上扣5分,每增1%加扣1分。议迟到、接打电话,未按规定穿工作每次扣1

通用标准

遵章守纪

组织纪律观念强,遵守公司规章,守法纪,企业利益高于一切 910分)

组织纪律观念较强,遵守公司规章,遵守法纪,按时完成工作

7-89分)

组织纪律观念一般,基本能遵守公司规章制度基本能完成工作任务 6-6.9分) 组织纪律观念差,组织纪律观念强,遵守公司规章制度不好

059分)

10

工作能力 (决策能力、执行能力、管理力、创新能力等)

决策科学民主、前瞻性,能够充分与上级沟通,驾驭全局、解决复杂问题能力强,工作序,大胆管理于正确识用人才,能积极提出独特见解(910)

决策较民主,能够与上级沟通,工作较大胆,能够与下属沟通,完成任务,能主动研究新,能提出独特见

7-8.9分)

决策民主性一般。能与上级沟通,对领导意图领悟不够,工作不太大胆,能够与下属沟通,但指导和协助不够。但有时抓不住关键。无太多创(6-6.9)

决策不民主,我行我素,工作不大胆,不能与下属沟通,放任自流。到问题,束手无策。不能创新,惯于因循成规 0-5.9分)

10

违反公司制度规定每次扣2分;工作消极扣5分,不服从组织安排扣10.根据被考核人管理工作效果。解决问题能力、工作创新效果确定分值。

注:中层员工包括公司经理助理、副三总师,机关部门负责人,分子公司领导班子成员及经理助理、副三总师。

科级员工绩效考核评价标准(通用标准)

考评 内容



考评指标

优秀

良好

一般

较差



扣分事项


爱岗敬业 团结协作 廉洁从业

勤俭工作严于律己,自觉接受组织和职工群众监督.责任心强,团队意识强,态度积极,加班加点工作动承担更多的责(910)

遵守社会公德和职业道德。较勤俭工作,能接受组织和职工群众监督责任心较强,团队意识较强,工作度较好

7-89)

勤俭工作尚可,受组织和职工群众监督一般,责任心一般,团队意识一般,工作态度不积极,(66.9分)

不能艰苦奋斗,能以身作则,不接受组织和职工群众监督,团队意识差差,工作态度消极,对安排工作抵触

(0-5.9分)

10

凡违背《廉洁从业实施细则》及其他员工行为规范相关规定,每次扣3分,3次以上或情节严重造成恶劣影响本项不得分.发生失职行为每次扣5分,构成渎职不得分.有打架斗殴行为不得分

迟到(早退)每次扣1分,事假每天扣2分,旷工每天扣3分。有发布反动言论、败坏社会道德行为扣10.所分管的单位、部门员工缺勤率达到10%以上扣5分,每增1%加扣1.议迟到、接打电话,未按规定穿工作每次扣1

通用标准

遵章守纪

组织纪律观念强,遵守公司规章,守法纪,企业利益高于一切 910分)

组织纪律观念较强,遵守公司规章,遵守法纪,按时完成工作

7-8.9分)

组织纪律观念一般,基本能遵守公司规章制度基本能完成工作任务 6-69分) 组织纪律观念差,组织纪律观念强,遵守公司规章制度不好

0-59分)

10

能与上级沟通,

能够与上级沟通,工作能力 能够充分与上级对领导意图领悟工作较大胆,能够

不够,工作不太大(执行能力、沟通,工作有序,

与下属沟通,完成大胆管理善于正胆,能够与下属沟管理能力、任务,解决复杂问

通,但指导和协助确识用人才,解决

解决问题能复杂问题能力强,题能力较强,能主不够。能够去想解

研究创新,能提

决办法,但有时抓力、创新能能积极提出独特出独特见解

不住关键.无太多见解(9-10分) 7-8.9) 力等) 创新(6-69分)

我行我素,工作

大胆,不能与下属沟通,放任自流。解决问题能力差,遇到问题,束手无.不能创新,习惯于因循成规 0-5.9)

10

违反公司制度规定每次扣2分;工作消极扣5分,不服从组织安排扣10分。根据被考核人管理工作效果。解决问题能力、工作创新效果确定分值。

注:

科级员工包括公司机关部门业务主管;分子公司部门业务主管,厂处负责人,项目部负责人。

普通员工绩效考核评价标准(通用标准)

考评 内容



考评指标

优秀

良好

一般

较差



扣分事项

通用标准

爱岗敬业 团结协作 廉洁从业

勤俭工作严于律己,自觉接受组织和职工群众监督.责任心强,团队意识强,态度积极,加班加点工作动承担更多的责任(910分)

遵守社会公德和职业道德。较勤俭工作能接受组织和职工群众监督责任心较强,团队意识较强,工作度较好

789分)

勤俭工作尚可,受组织和职工群众监督一般,责任心一般,团队意识一般,工作态度不积极,(669)

不能艰苦奋斗,能以身作则,不接受组织和职工群众监督,团队意识差差,工作态度消极,对安排工作抵触

05.9)

10

凡违背《廉洁从业实施细则》及其他员工行为规范相关规定,每次扣3,3次以上或情节严重造成恶劣影响本项不得分.发生失职行为每次扣5分,构成渎职不得分。有打架斗殴行为不得分


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