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制造业企业应收账款管理问题及对策浅析
当今，制造企业普遍存在着应收账款管理问题，不合理的管理会影响企业的发展。由此，对应收账款管理问题及其对策进行浅析是十分必要的。本文将重点从企业的应收账款管理的分类、主要问题、防控与控制的有效方法四个方面进行讨论，以提供制造企业在应收账款管理过程中可以作为参考的方法。
首先，应收账款管理分为两大类，即内部管理制度和外部政策管理。内部管理方式要求企业对市场状况、市场结构、产品类别、客户类型、价格结构等因素制定一套完善的应收账款管理制度。这一制度需要企业在其各个部门统一行为准则，保证企业的收入流程的顺利运行，实现企业的可持续发展。而外部政策的管理是指根据市场状况，政府制定的行业、贸易和金融准入政策对市场参与者施加的管控政策，比如投融资管理、贸易准入政策、税收优惠政策等。外部政策的管理有助于消除市场结构失衡，从而促进企业的发展。
其次，应收账款管理的主要问题有四，一是市场状况不断变化；二是客户信用风险不断增大；三是应收账款管理流程中存在很多漏洞，存在不良收款现象；四是应收账款余额较高，利用资金回笼周期较长，会令企业资金链出现断裂。以上问题都存在着很大的风险，需要企业采取一系列措施来降低风险并确保收款的顺利进行。
再次，有效的防控与控制企业应收账款风险的方法有：首先，建立完善的应收账款管理制度，根据市场状况定期对应收账款评估，定期对应收账款管理流程进行审核，保证收款过程的及时准确；其次，
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重视客户信用风险，根据客户的财务情况和行为确定合理的信用期，定期监测应收账款风险，建立应收账款的客户管理制度，降低客户的违约风险；第三，建立有效的融资管理制度，定期评估企业的财务状况，根据评估结果合理安排应收账款的投放和回笼，确保企业的资金链的顺畅性；最后，加强对员工的教育和培训，使员工具备良好的应收账款管理知识，合理分配职责，建立完善的员工考核机制，从根本上防止应收账款出现问题。
最后，通过以上分析可以看出，企业应收账款管理是一项艰巨的任务，不仅要考虑内部管理制度和外部政策管理，而且还要针对主要问题采取相应的措施，以保证账款的及时准确性，保证企业的可持续发展。企业只有通过建立完善的应收账款管理制度，制定有效的融资管理政策和投资策略，加强对员工的培训和教育，才能有效管理应收账款，降低企业的运营风险，从而确保企业的可持续发展。 综上所述，应收账款管理问题及其对策浅析如下：企业应收账款管理包括内部管理制度和外部政策管理，主要问题是市场状况不断变化、客户信用风险不断增加、不良收款现象以及利用资金回笼周期较长等，可以采取科学合理的管理制度，建立健全的财务管理系统，制定有效的财务政策，加强对员工的培训等措施来防控应收账款风险，从而保证企业的可持续发展。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/8ca9257aee630b1c59eef8c75fbfc77da26997c8.html
2023-05-04
