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《赢在执行》读书心得
《赢在执行》读书心得
盛夏酷暑难耐,唯有读书清凉。在混杂着知了声的夜晚,细细品读了余世维的《赢在执行》,这本书让我接触了一种现代管理的思想,看到了自己身上以及身边存在的一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。
书中诠释了执行力的内涵,所谓执行力即贯彻力度,基本观念就是人的思想。执行力来自于竞争力,竞争力给我们形成了压力,而这种压力造成了自身的危机感。对于一个公司而言,真正关键不是产品,是人,人的差异决定一切。各部门只有改变员工的思想,树立危机意识,拥有一支拼命学习,提高自身的执行力和自身素质的精英团队,发扬团队的凝聚力和战斗力,深入到基层,去发现问题、思考问题、解决问题,抓住细节,深入跟进,认真做好自己的每一项工作,企业才能贯彻它的执行力,才能把想法和目标跟方向整个的落实。
执行力的强弱反映了各部门的管理水平,更体现在每一员工的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。那么,如何提高执行力,通过对本书的学习,我有以下几点心得体会:
一、要激发全体干部职工对企业的目标、策略和各项制度的认同感,使其发挥内心深处最大的潜能,用良好的心态,愉快的精神和饱满的工作热情来完成自己的每一项工作。
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二、为使执行力有前进的方向,需要对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行细分和量化。
三、建立良好的管理机制。制度和规定都是为了帮助员工更好的工作,是提供方便而不是为了约束,是为了规范其行为而不是一种负担。
四、广电行业面临挑战和机遇,人才建设尤为重要。积极选择合适的人到恰当的岗位上,做到知人的基础上善任,不仅有眼光识人,又要有魄力用人。
五、在实现目标的过程中要不断的关注、跟进,同时要设立反馈机制,也就是余世维教授所说的回报。这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。
我作为广电的一员,在今后的学习、工作中,要注重提高自身的综合执行力。首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,强化岗位技能,提高综合素质,力争工作有创新;其次,要保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务,并养成反馈的习惯,使自己负责的工作不断完善,不断进步,不断创出新的佳绩;最后严格执行各项规章制度,保持严谨的工作态度和作风,找到工作的切入点,按轻重缓急进行分类,集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。总之,我们要从自身做起,不断学习,与时俱进,团结一致,为广电事业贡献一份自己的力量!
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/8c87d8ae6d85ec3a87c24028915f804d2a16870b.html
2022-07-15
