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奖励和惩罚措施管理程序
(ISO9001:2008)
修订记录
修改内容
项次
申请单 编 号
修订 日期
■技术部
■生产部
■冲压课
修订 页次
■模具部
■PMC课
■研磨课
修改后
版 本
■营销中心 ■财务中心
■采购课
■高光课
■行政中心
■外协课
■包装课
■ ISO事务所
■仓库课
■知识产权组
适 用
部■品质部 门
会
签 ■压铸课
注:请于适用部门方格内涂“■”,并由相关部门负责人会签。
文件编号 制定部门 制定 审核 核准
QMS-W-02-08 行政中心
版本 总页数 日期 日期 日期
A/0 6页
印章处:
此文件盖有红色“受控文件”的印章,则是正式文件,任何员工不得私自影印!
请妥善保管好正式文件!
1.0 目的
奖励和惩罚措施管理程序
为使员工守法守纪、积极工作特制定此程序。 2.0 范围
本程序适用于全体员工。 3.0 责任
3.1 各部门主管注意观察员工的表现,对员工犯错的要及时纠正,对表现良好的员工应及时
给予肯定和鼓励。
3.2 行政部: 负责执行惩罚措施。
3.3 员工代表: 负责监察本公司所采取的惩罚措施,必要时向本公司管理层进行沟通。 4.0 定义:无 5.0 参考文件
5.1 《劳动权益保障规定》 5.2 《劳动法》 6.0 程序
6.1奖励:以下情况可对员工给予适当奖励:
6.1.1员工提出的意见或建议或做出的行动维护了工厂的利益,口头/书面表扬/奖励/加薪/
晋升。
6.1.2员工提出的意见或建议或做出的行动可缩短生产流程、降低成本,口头/书面表扬/
奖励/加薪/晋升。
6.1.3员工品德高尚、表现一贯良好,口头/书面表扬/奖励/加薪/晋升。 6.2惩罚:以下情况可对员工给予相应惩罚:
6.2.1有以下行为者给予口头警告:乱扔垃圾、上班时穿着不合要求、不按要求佩戴劳保防
护用品、迟到早退、打卡时插队。
6.2.2有以下行为者给予书面警告;随地吐痰、旷工、车间内吃东西及工作时间或休息时间与他人争吵影响恶劣。
6.2.3有以下行为者给予计小过一次;工作时间睡觉或有看报纸等其它怠工行为;私自使
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奖励和惩罚措施管理程序
用、损坏公司财物,除按价赔偿外记小过一次。
6.2.4有以下行为者给予计大过一次,车间生产楼内吸烟、私拉电源、酗酒、赌博、易燃易爆物品带车间、私自携带公司财物出厂记大过一次。
6.2.5累计3次书面警告计小过一次,累计3次小过计为大过一次,累计大过3次即结清工资解雇。
6.2.6有偷盗、斗殴或其它违法行为一律做违反厂规厂纪解雇处理。
6.2.7如使用罚款、扣奖金、降级、停工等经济手段对员工进行惩罚,需要获得工会组织或SA8000工人代表的同意并符合当地政府法规的要求。但员工造成公司的财产损失而做出的赔偿除外。
6.2.8 经济惩罚的额度以不超过当月工资的20%并且扣除后不得低于当地政府颁布的最低工资标准。
6.3所有相关的惩罚措施必须以书面记录并由行政部负责保存。
6.4如受罚员工对本公司惩罚措施及处理方法不满,参照《员工投诉处理程序》提出上诉。 7. 记录
7.1 相关惩罚记录
7.2与工会组织或工人代表达成的书面协议 7.3厂规厂纪
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