2020年人力资源配置与岗位适应性分析报告

2022-04-26 07:00:09   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《2020年人力资源配置与岗位适应性分析报告》,欢迎阅读!
资源配置,适应性,分析报告,岗位,人力
人力资源配置与岗位适应性分析报告

人力资源配置与岗位适应性分析报告

xx年是东宇公司快速发展的一年,人力资源根据公司的经营战略目标和发展计划制定公司《人力资源规划书》,保障公司战略目标的实现,重点从以下两个方面说明。 一、 人力资源配置人力资源时用人申请〉招聘、社会招聘、足于现实需求,保证长远储备”的目标。xx年招聘计划完成率为括徐州分公司)术、质检7本核算室,配置人员制工段18人等,二、 岗位适应性分

《年度招聘计划》校园招聘、员工推荐等各种招聘渠道,

95%,目前公司有在职员工xx年新招聘人员280人,其中管理260多人。xx8人,喷漆生产线15人,油箱生产线xx年人员流动率为20%

本部门采用多种培训方式,结合〈临力争做到“满650(包8人,技5月份新成立了成27人,试如观看多媒体,90%,员

部根据公司人力资源规划和〉细化工作,建立建全招聘渠道,现公司已建立了网络,人,一线生产人员年


工受训率为90%

通过入职培训,使新员工了解公司的基本情况,对公司的各项工作有了初步的了解和认识,使员工接受并认同公司企业文化公司的总体战略目标,尽快适应公司的发展环境,对公司的发展充满信心。

在职方面的培训,根据各工段提报的培训需求,结合公司年度培计划进行了全方位的培训,如识图、焊接、安全、管理等。通过培训,各层次人员在工作、技能、知识、效率、和个人素质方面有所提高,达到了人事相宜,保证了在职员工对岗位的适应性。

人力资源部 xx12 20

内容仅供参考


本文来源:https://www.wddqxz.cn/8c276de3a2c7aa00b52acfc789eb172ded6399d4.html

相关推荐