责任心与执行力心得体会

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责任心与执行力心得体会



作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被企业奉为精神之源。一个企业只有注重承诺、责任心,强调结果导向，企业制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡事都做到“责任到人”，“人人都管事,事事有人管”。在海尔大到机器设备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理，罚有据".这种管理的核心就是要把责任锁定。同样地,都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。在微软,“责任”贯穿于员工的全部行动。

在企业里,任何一个人的岗位都承担着具体的职责，其中最直接、最具体的责任,体现在格守岗位的职责上。要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识.正如列夫·托尔斯泰所言：“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任”.“在人生的里程中，没有随便,差不多，行了,很少。不是差不多,是一点都不能差，差一点都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了这行饭，就一定要把这行干好!" 这是专家型技术工人窦铁成的话语,是他严格要求、精益求精言行的真实写照,正是由于他坚持以“一点也不能差，差一点都不行”的工作态度和“把平凡的工作做到极致”的职业操守,正是他岗位尽责任心爱“较真儿”“认死理"，严格执行工作标准和技术规范，创造了一项又一项优质工程，使他成为全国劳动模范、五一劳动奖章获得者。

可见,加强企业执行力不在于管理经验的新老,重要的是依靠每个人对制度措施的不折不扣的贯彻,而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。员工的责任心构筑成企业的防火墙。岗位责任制的核心就是“岗位责任心"， 恪尽职守、精益求精的敬业精神,成就工作标准.认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

有这样一道数学题：90%×90%×90％×90%×90%=？结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，也不太现实；把工作做到90％就很不错了”。简单一想，这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简单叠加.环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数，这就是流程控制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正,不致力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题"，其最终的结局可能就是这个环节你做到了90％，下一个环节还是90％，在5个环节之后,你工作的成绩就不是平均值90%,而是59％.而且在有些情况下很可能还会低于这个分数,甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来"，意味着时间、资源的浪费,意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。90%×90%×90%×90％×90%=59％,这个简单的等式数学之外的涵义就是-—执行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违；还有搞“上有政策，下有对策"，“歪嘴和尚念经”，在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实,甚


至不了了之。这样将把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机.

“没有做不好的工作，只有不负责任的人”.我们有很多工作，不是没有能力做好，而是没有责任心,没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了.

责任其实是做人的职业道德的核心.讲责任从我做起，从小事做起,注重细节，不应妄自菲薄。企业是一个团体,众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”,那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。

电气车间结合集团公司关于开展岗位责任制学习检查的要求，做到“事事有人管,人人有专责,办事有标准，工作有检查，奖惩有规定”。实行包机制，包机人负责本人所包机设备的日常维护、检修，搞好所包设备的管理，认真填写设备有关记录，健全包机设备档案与台帐，保证设备的完好率在98％以上，保证照明灯具完好率在95%以上。员工熟悉本岗位的操作规程，熟悉电机、操作柱、防爆电器灯设备的基本原理,了解其性能，严格执行电气安全生产的各种规章制度、规定、规范，为公司的安全平稳生产做好电力保障.

一个优秀的员工,一定会不断地给自己增值；一个优秀的组织，一定会不断地提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素.一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执行下去！企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力。

责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，但其责，人人都能成为负责的人,成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩,你将因精彩而成功!

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