医院财务管理试析论文(全文)

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医院财务治理试析论文(全文)

1更新理财观念提高财务人员素养

互联XX的快速进展使世界经济逐步成为资源共享多元化进展的一体化经济，医院财务人员只有及时更新观念，不断提高自身综合素养，努力借鉴和学习国际先进的财务治理思想和方法，不断提高财务治理和应用水平，才能适应信息时代的财务治理工作的需求。

2健全财务制度规范资金治理

医院财务治理的重要任务之一，就是要使医院的各项经营服务工作照章办事，进行规范化治理。医院必须按照本单位的实际，建立健全各项财务治理规章制度，建立科学有效的组织治理体系，建立科学有效的财务会计治理组织体系，医院财务收支坚持主管院长“财务一支笔”审批，幸免出现财务治理混乱；要强化医院内部审计，实施全面监督治理。财务治理说到底是资金治理。医院必须按照财务治理的要求建立一套严格的资金治理制度，包括现金治理、货币回笼资金治理、筹资融资治理等，便于资金集中治理和实施监督。

3有效利用财政资金，改善医院医疗环境

医院的硬件建设是提升医院竞争力的基础。医院的硬件包括医院的环境绿化和美化、病房及病床的设置、医疗设备、基础设施等建设和购置。而要完成这些改造，就必须有相当的资金作后盾。作为GJ事业单位的公立医院，应尽可能争取财政资金，并

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有效地利用这些财政资金解决医院的实际问题，充分发挥财政资金支出的计划性和使用效率，使有限的财政资金用在刀刃上，从而达到改善医院内外环境的目的，为提升医院市场竞争实力提供保障。

4坚持成本核算，节能降耗

医院的各项工作说到底是为病人服务，以体现救死扶伤的人道主义精神。因此，作为公立医院，在本质上不以盈利为目的。医院要想获得可持续进展，必须通过不断降低医疗成本来实现。为此，的目的就是通过医院必须加强成本治理，注重成本核算，要让医院各个科室、各个部门及全院干部职工树立成本效益观念，医院财务公立部门要将成本治理的指标进行量化并分解到各科室、各部门，建立责任考核制度，实行全程操纵，监督执行。要通过成本操纵，降低医疗服务成本和医院运行成本，优化医疗服务流程，讲求经济效益，节约资金，将降低医疗成本贯穿于医院财务治理始终，全面提高医院经济治理水平。 5加强预算治理

加强预算治理是提高财务治理水平的重要环节。实行预算治理有利于合理优化配置医院的资源，实现医院的财务收支平衡。医院编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、促进重点的原则，将医院所有收支全部纳入预算治理，合理编制年度预算并灵活运用，做到事前有预测、事中有操纵、时候有考核，使医院治理工作形成良性循环，提高医院的财务治理水平。

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6提高财务风险防范意识随着市场经济的高速进展，医院的任何一项经营和服务都可能面临一定的财务风险。医院要建立财务风险预警机制，财务治理人员要及时做好医院财务分析，客观全面反映医院资金运营效果和财务效益状况，及时有效地防范和化解风险，实现医院在筹资、投资及XX路操作等运作过程中尽可能的回避风险的发生，保证医院正确经营方向，促进医院可持续健康进展。

7完善内部财务会计操纵制度

医院的内部财务会计操纵制度是实现医院运行的安全性、流动性、效益性而形成的一种自我调整、自我约束、自我操纵的制衡机制。所以加强内控，完善内部审计制度的建设势在必行。要在医院建立一个相对独立的内部审计机构，逐级审核监督，对医院财务收支及其经营活动的合法性、合规性及有效性进行审核，有效行使审计监督作用，从根本上规范会计行为，使医院经营治理达到新的高度，并随时掌握医院财务治理工作中存在的问题，及时进行针对性整改，促进各项措施有效贯彻执行，为提高医院经济效益和为社会提供安全保障。

[1]张岚.有用医院财务治理[M].:西南财经大学出版社,2021. [2]赵宜珍.医院财务治理研究与实践[M].:ZG财政经济出版社,2021.

关键词：医院；财务治理；市场经济；效益





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