水利工程节能减排工作总结

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水利工程节能减排工作

总结

节能减排工作总结

2018年，水电站在认真贯彻落实科学开展观的同时，大力开展节 能

减排工作，加强节能减排法律法规和政策的宣传，完善节能减排三 大体系，不仅节约了能源，减少了环境污染，而且大大节约了本钱, 使节能减排工作进一步深化，明确目标，制定措施，层层落实责任制， 取得了一定的成效。

本季度的节能减排工作总结如下：

一、节能减排管理情况1、节能减排组织和领导情况

工程部成立了节能减排领导小组，工程经理高东斌任组长，总工 吴伟、任副组长，成员由工程各部室负责人担任。领导小组办公室设 在技术质量


部，许镒任办公室主任。领导小组定期研究部署节能减排 工作，各职能部室及人员职责划清楚确。

2、节能减排制度体系建设与执行情况

工程部按照公司节能减排工作要求，将节能减排工作规划纳入项 目开展规划，制定了《吉牛水电站节能减排管理方法》、《吉牛水电站 节能减排考核及奖惩方法》、《吉牛水电站节能减排统计监测与报告管 理方法》，制定了节能降耗管理方法，建立了节能减排培训教育制度， 积极组织参加节能减排培训。

3、2018年6月17日开展以“倡绿色办公、建美丽家园”为主题 的

节能宣传周活动。通过口头、书面、互联网、宣传栏等方式宣传倡 导绿色办公理念、低碳生活方式、普及节能知识。利用监督、奖惩等 方式加大节能宣传，使工作人员和周边的人了解节约能源的重要性和 紧迫性，树立节约光荣、浪费可耻的意识，形成节约能源从我做起、 从小做起的观念；宣传可持续开展的生活方式和消费方式，宣传日常 节能节水知识，科学使用办公及家用电器，合理降低能源消耗。

二、节能技术进步和节能技改实施情况

工程部积极开展技术创新和技术改造工作。一是节能减排投入资 金逐年增加；二是积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、 新设备；三是实施并完成年度节能减排技术改造计划；按规定淘汰落 后高耗能的、高污染、工艺陈旧的生产设备。

三、节能减排目标完成情况

2018年2季度，吉牛工程部未发生节能减排重大违规事件，未 发生

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