高速公路收费站责任追究制度

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高速公路收费站责任追究制度(试行) 1、目的和意义

为强化工作责任，规范工作行为，严明工作纪律，提高工作效率，保证收费站工作人员正确、高效行使职权，推动收费站建立科学规范、廉洁高效的管理体系，根据工作实际，特制定本制度。

2、适用范围

本制度中的“责任追究”，指收费站工作人员由于不负责任，不履行或不正确履行自己的工作职责，构成失职、渎职、失误、失察行为，致使国家、集体和人民群众的利益遭受损失的，必须追究行政及经济上的责任。

3、职责

责任追究由领导组办公室提出，相关部门配合调查核实后，提出处理意见报管理处党政联席会审定后执行。

4、追究内容及方式

4.1 有下列情形之一的，实行责任追究：

4.1.1不贯彻党和国家的方针政策，不认真解决职责范围内出现的有关问题的；

4.1.2发生贪污、挪用票款，里勾外接逃漏通行费等严重违规违纪行为的；

4.1.3在工作中不负责任，造成较严重责任事故或使管理处财产被盗窃、诈骗、浪费在2000元以上的；


4.1.4在工作中以权谋私、徇私舞弊、吃请受贿、接受他人财物、回扣，损害管理处利益的；

4.1.5违反管理处人事、财务、采购等制度，造成不良影响及后果的；

4.1.6发生公路“三乱”行为，被管理处查实的； 4.1.7发生重大有理投诉，被上级单位、新闻媒体批评、曝光的；

4.1.8在工作中对下属的违法、违纪行为失察、失措或放任不管的；

4.1.9违反管理处其他规定造成损失或不良影响的； 对安全事故及工作责任事故的追究，按国家法律法规及管理处相关认定和追究办法执行。

4.2 按情节轻重、损害后果和影响大小，追究方式分为： 4.2.1责令改正并作检讨; 4.2.2通报批评; 4.2.3留用察看；

4.2.4调离工作岗位、停职、降职、撤职; 4.2.5辞退。

以上行政处罚的同时，可附带经济处罚：

造成经济损失在10000元以上的，主要责任人视情节和态度承担损失总额的20%—30%，并承担法律责任，次要责任人或领导责任人承担损失总额的10%；损失在10000元以下


的（含10000元），主要责任人承担30%—40%，次要责任人或领导责任人承担损失总额的15%。

工作人员因严重失职造成重大损失，触犯刑律的，交由司法机关处理。

5、追究原则

责任追究按照实事求是、责任明确、有错必纠、上追一级的原则进行，并分清主观故意与客观过失、集体与个人责任、主要责任与领导责任以及造成损失、影响的程度。

责任明确上，一是实行岗位责任制。管理处工作人员按照岗位职责、分工要求，对本岗位职责范围内的事务承担责任。二是实行行政首长负责制。各部门（单位）行政负责人按照职能、职责对本部门（单位）的工作事务全面负责，并对本部门（单位）的管理行为承担责任；管理处分管领导对分管工作、分管部门（单位）负领导责任。

6、其他

6.1 被追究人对处理有不同意见的，可以提出申诉，申诉期间不影响处理决定的执行，经调查确属处理错误的，应予纠正；

6.2 被追究人为共产党员的，由管理处党组织按相关规定给与党纪处分。

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