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项目风险识别方法有哪些？
不管是再生活中,还是在事业上,只有发现了错误才能够 有补救的机会,做项目也是一样,发现项目风险是极为重要 的，那么，项目风险识别方法有哪些？
德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其作法是，在对 所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统 计，再匿名反馈给各位专家，再次征求意见,再集中，再反 馈，直至得到可靠的意见。 头脑风暴法
头脑风暴法是在解决问题时常用的一种方法，具体来说就 是团队的全体成员自发地提出主张和想法。团队成员在选择 问题的方案之前，一定要得出尽可能多的方案和意见。利用 头脑风暴法，可以想出许多主意。头脑风暴法能产生热情的、 富有创造性的、更好的方案。
头脑风暴法需要遵循以下两个主要原则。 愈L不进行讨论 食2.不进行批判性评论 风险核对表
核对表是基于以前类t:匕项目信息及其他相关信息编制的 风险识别核对图表。核对表一般按照风险来源排列。利用核 对表进行风险识别的主要优点是快而简单。其缺点是受到项 目可比性的限制。
项目融资风险核对表
1、 工期延误，因而利息增加、收益推迟 2、 成本、费用超支 3、 技术失败...... SWOT分析
SWOT分析是一种系统分析工具，通过识别项目的优势、 劣
势、机会以及成本，从多角度对项目风险进行定性识别。 事故树分析
在可靠性工程中常常利用事故树进行系统的风险分析。此 法不仅能识别出导致事故发生的风险因素，还能计算出风险 事故发生的概率。 风险识别的程序: （一）筛选
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2023-02-07
