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街道办事处财务管理存在问题和应对措施
作者：潘献明
来源：《今日财富》2017年第34期
街道办事处作为我国的一级基层组织，是所在地政府的派出机构，级别虽低，但与老百姓的生活息息相关。财务管理作为街道办工作中的重要内容，会对街道办的服务效果与运行效率产生影响，对街道办公共服务职能和社会管理职能的有效履行具有重要的意义.在实际工作中财务管理难免会存在一些问题，这就需要根据实际情况和法规，做好财务管理工作，实现街道的可持续发展。本文就街道存在的财务管理问题进行分析，并提出应对措施。 一、街道办财务管理的重要性
昭阳街道办事处属于兴化市政府的派出机构，是属地的经济社会管理机构，街道，是一个层面，更是一个界面，是跟老百姓联系、为老百姓服务的界面，跟老百姓的界面不太友好，问题就大了。这就需要高度注重街道办的工作，尤其是其财务管理工作。作为基层组织，街道办可以通过财务管理工作，使市政府对基层各项数据和经济发展了如指掌，为政府决策提供参考。同时街道办可以通过财务管理工作的开展，保证自身行为科学性，减少不合理资金支出，提高财政资金的利用率，加快推进辖区社会事业的发展。全面提高街道办的公共职能与服务职能，有效实现街道办的健康发展。 二、街道财务管理的新特点
由于昭阳街道由原昭阳镇转变而来，科室较多，有财政分局、纪工委、党政办、组织科、三中心一站一所等：同时位类型既有行政单位、事业单位，也有民办非企业等。单位类型不一样，执行的会计制度、核算方式不同，帐务处理的细节也不同，无形中加大了街道财务管理的难度。
三、街道财务管理问题分析 （一）财务管理衔接不到位
对于街道办而言，撤镇转街后由于职能转换的定位、适应等原因导致在财务管理基础工作方面衔接不到位，缺乏适应新情况又科学先进的财管制度，预决算制度与资金管理制度不够完善，资金利用率低；会计核算缺乏决算和预算的监管，出现预算内资金和单位往来资金混用，不能及时清理往来款项，使其长期挂账等问题。 （二）财务数据不够准确
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2022-04-08
