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在机场管理集团公司工作会议上的讲话
在机场管理集团公司工作会议上的讲话 同志们
2005年,是##集团公司快速发展的一年, 全年完成旅客吞吐量## 万人次,同比增长#,为以后更快更好地发展奠定了良好的基础。
在过去的一年里,省委、省政府对我省民航事业的发展给予了高度重 视和热切关注,省直和民航上级各部门在政策与资金方面给予了很大支持 与帮助,机场集团公司主动出面引进运力,千方百计增加航线航班,不断 提升服务保障能力,各项工作都取得了可喜的成绩。
在此,我代表省政府国资委向机场管理集团公司全体干部职工表示热 烈的祝贺和衷心的感谢。
刚才,非#同志代表机场管理集团公司做了工作报告,总结回顾了 2005年工作,明确了今年的工作目标和具体措施。
一会儿双建副省长还要做重要讲话,希望大家认真领会,认真贯彻落 实。 下面,我代表省国资委向机场管理集团提几点希望。 一、统一思想,树立科学的发展观
2005年,机场航线航班及市场幵发工作取得了显著成绩, 在包机运营 方面积累了一定经验,引起了省委、省政府领导的高度关注,也大大提高 了###机场的知名度。
在新的一年里运力紧缺与机场客运快速增长的矛盾仍将十分突出,与 周边省市的市场竞争日趋激烈,机场的发展还存在着不少矛盾与困难,说 到底还是发展不够。
要把科学的发展观贯穿于我省民用机场事业发展的全过程,推动机场 发展转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。
要始终把发展作为第一要务,切实增强机遇意识和忧患意识,抢抓机 遇,乘势而上,加快发展, 2008 年各项工作取得更大成绩。
二、严格管理,确保机场运行安全
机场企业是高风险行业,承担着繁重的飞行安全、空防安全和航空地 面安全保障任务,没有安全就没有一切。
近期,省政府召开了全省安全生产工作紧急会议,对安全生产工作提 出了非常明确和具体的要求,希望集团公司各级领导班子都要以高度的政 治责任感对待安全问题,逐项、逐条地对照省政府要求抓落实。
特别要针对民航机场的特点,抓住关键部位、关键环节,全力排查和 消除事故隐患,坚决杜绝出现重大事故,确保机场运行安全。
三、统筹安排,认真抓好重点项目建设
省政府与民航总局已明确共同投资改扩建###机场,机场集团将承 担起改扩建的大量繁重工作,时间紧,任务重,要提早下手,尽早谋划, 妥善安排,切实做好工程施工管理和安全管理工作,保证工程按时、高质 量完成。
四、切实加强领导班子思想政治建设
一是要进一步大兴学习之风,切实加强政治理论和时事政策学习。 当前,要深入学习和领会党的十六届五中全会、省委六届八、九次全
会和中央、全省经济工作会议精神,牢固树立和落实科学发展观,增强坚 持科学发展、走自主创新之路的自觉性和坚定性,从而真正把握大局、掌 握企业发展的主动权,为坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策和省委、 省政府的决策部署提供坚强的思想基础。
二是要进一步重视团结、增进团结。
团结是衡量领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。 搞好班子团结,最重要的是认真坚持民主集中制。
公司领导班子要进一步完善科学、 民主的决策程序,健全靠制度管人、 按程序办事的领导工作机制。
三是要进一步加强党风廉政建设。
公司领导班子要健全党风廉政建设责任制,每一位班子成员都要不断 加强党性修养,从思想上筑牢拒腐防变的堤防,在廉洁自律上率先垂范。
今年,是十一五幵局之年、关键之年,做好今年的工作至关重要。 省国资委相信,在新的一年里,机场集团公司领导班子和广大职工一 定能够以新的思路、新的面貌、新的机制和新的举措,努力幵创出各项工 作的新局面,为建设经济强省做出新的更大的贡献。
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