施工现场安全员管理制度

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施工现场安全员管理制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，安全员必需对班组每位职工进展安全训练，并建立训练记录档卡；假如由于安全技术交底不清晰、不全面，职工发生工伤事故，必需追究训练或交底人的责任。 2、安全训练具有针对性，对待各班组不行千篇一律，应付差使。 3、安全员要常常组织班组学习有关安全生产的法律、法规，学习标准和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习到达娴熟把握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作状况，依据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及详细安排，由专职安全员负责，工程经理或其他治理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进展其他工作。 5、对新入场的职工在安排工作之前，必需进展安全训练，安全员进展专业安全技术规程及规章制度的训练，班组进展详细的安全训练工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，上岗前仍应进展安全训练和安全技术交底。

7、职工更换工种或从事其次工种作业时，安全员必需重新对其进展安全培训和安全规程的学习，并经考核合格前方可上岗。

8、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，安全员应对




操作人员进展操作技术培训和安全技术训练，经考核合格前方可作业。 9、每天要常常检查工地中的安全隐患和违章行为，一经发觉马上订正，并惩罚当事人和主管领导。

10、假如不能准时发觉和订正安全隐患和违章行为，公司领导发觉一次惩罚安全员50元。

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