小公司财务管理制度

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小公司财务管理制度

小公司财务管理制度 1. 规定管理机构及职责

小公司的财务管理机构由财务主管或财务总监负责，并设立财务部门或财务员。财务主管或财务总监要对公司的财务管理制定具体的方针和政策；管理财务部门或财务员的工作，保证公司的每一笔财务交易都符合政策和制度。财务主管或财务总监负责所有的财务预算和决算，审批所有的财务文件，协调好各部门之间的财务事务。当然，还要负责向高层汇报信息，提供有关重要的财务报表，建立财务记录和会计档案管理系统等。

2. 确认会计核算原则

会计核算原则是指公司进行会计核算时所采用的计算方式、计量基础和记账法式。公司可以采用以下的会计核算原则：

1) 企业会计核算准则基本规范 2) 《中华人民共和国企业会计准则》 3) 国际会计准则

以上几种会计核算原则，可以根据公司的特点进行选择。不过，一般来说，企业会计核算准则基本规范是最常见的。这个原则以企业的实际业务为基础，依据相关的法律、法规和政策进行各项标准的制定，适用面比较广。


3. 决定财务报表的内容及报送时限

放在公司运作的初期，财务部门应当能够建立并完善会计档案，制定合理的账务流程，保证会计政策的一致性和财务数据的准确性。公司的财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，应当根据公司规模及实际情况进行编制，制定相应的报表要求和报送时限。

4. 确定费用报销制度及限额

公司的费用报销制度应当为员工提供最详细的报销标准，建立完善的审批流程，明确各个环节的职责和权限，避免人为疏漏或违规行为的发生。另外，公司还应当设定相应的费用报销限额，以保证公司资金的合理使用。

5. 管理账户和资金流动

资金管理是任何一家公司财务管理的核心问题之一，为了减少公司的财务风险和经营风险，必须建立严格的资金管理制度。这包括开立银行账户、制定费用支出计划、及时核对资金流动情况等，以确保公司的资金安全和有效利用。

6. 发布投资决策制度

作为企业的投资机构，各个部门的负责人应当会会有自己的投资认识和想法，这些都会影响到公司整体的投资决策。因此，公司必须建立详尽的投资决策制度，为各个部门提供投资决策的标准化和流程化的指引，从而规范公司的投资活动。

7. 建立审计和反腐败机制

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