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新形势下强化医院财务管理的路径分析
作者:高科
来源:《经营者》 2019年第18期
高科
摘?要?随着医疗体制改革的深入推进,在新形势下探究医院财务管理的路径是非常重要的,医院财务管理质量和管理模式会直接影响医院经营管理和日常运转。因此,医院需从思想意识上认识到加强财务管理工作的重要性,根据医院的实际情况,不断加强医院财务管理,助推医院的稳健、长远发展。
关键词?医院?财务管理?路径
最近几年,医院规模日益扩大,在新形势下大量资金融入医疗结构。对于医院来说,财务管理是医院正常运转的重要保障,受多种因素的影响,当前医院财务管理暴露出诸多问题。因此,我们需挖掘医院财务管理的症结所在,立足于医院实际,探究医院财务管理路径。
一、增强财务管理风险意识
常言道:“意识决定行动”,医院要想提高自身财务管理水平,当务之急就是提高财务风险管理意识。第一,医院领导者要从思想意识上重视风险管理,了解医院财务管理中存在的风险,制定自查自纠应急方案,同时还要对医院财务收支情况进行监控,查找问题,分析问题,寻找解决问题的方法,真正意义上将自查自纠工作落到实处。[1]第二,医院需要定期开展财务知识培训教育活动,促使财务人员财务风险防范意识的提升,从思想意识上认识到财务管理技能理论知识培训的重要性,更好地达到提升风险管控的目的,促使医院资产利用率的提升。第三,医院必须进一步明确岗位职责以及财务风险管理职责,将具体的责任落实到人,一旦出现问题可以找到主要负责人。
二、不断完善财务管理制度
受多种因素的影响,当前很多医院都缺乏健全的财务内控机制,一般来说实施细则理论性较强,在具体的落实方面存在纸上谈兵、执行力差的情况。对此,第一,医院需加强财务内控监督工作,邀请或高薪聘请相关管理人员,为医院制定科学全面且具有可行性的监督计划,医院各个部门进行监督,如医疗器械药物的出库、采购、使用情况等;同时,还需要认真核对住院部、门诊的银行单据和收入表,最大化地确保金额的正确,规避工作人员乱收费的行为。[2]第二,医院需制定严格的财务预算机制,构建严密的审查批复制度,通过制度对会计人员的职责权限范围进行明确,促使他们严格根据相关法律法规履行自身职责,让当前医院的财务控制机制得以完善。
三、建立健全风险控制体系
作为优化财务管理模式不可或缺的重要内容,财务风险控制体系对医院的可持续发展来说是至关重要的。第一,医院可以借鉴发展较好的医院的经验,不断完善或是优化风险控制体系,从而更好地根据医院的实际收支情况,控制容易发生风险的源头,进一步加强财务管理人员的风险防控意识。第二,当前绝大多数医院管理者都忽视了财务风险预警机制,因此,这就需要医院进一步掌握预算对象的执行状态,了解事中状态;同时,还需做到科学分析或是评价事后预算,科学合理分析财务预算与实际情况之间的差距,分析其中的问题。第三,风险控制程序和控制软件的先进性,会计理论不断更新,软件和会计理论之间的统一,是建立健全的风险控制体系不可缺少的重要因素。只有具备了上述条件,才能及时了解医院在具体的运营过程中存
在的问题,采取措施做好预防准备工作,有效将风险控制在合理范围内,促使风险发生概率的降低,减少医院资源和资金的浪费。
四、加强财务分析和成本核算
财务分析是医院财务工作中不可或缺的重要部分,财务分析工作可以及时有效地归纳、总结财务工作,以最直接的形式呈现出财务工作的成果。另外,还可以通过各项指标的对比,给出财务预警方向,为医院的经济决策提供有效判断。因此,医院一定要重视成本核算工作,在这过程中,具体包含了成本核算的组织工作以及相关制定工作。对于医院来说,一个良好的核算体系,有助于更好地分配经济成本,科学合理地安排各个部门的资金,确保医院各部门资源的合理使用;规避医院资源使用过程中的盲目性和资金成本浪费的情况,使医院财务管理工作能够更好地从成本控制上实现规范化管理。
五、加强财务管理信息化建设
对于医院财务工作来说,完善的信息系统可以满足新形势下医院财务管理工作的需求,有效衔接财务数据。随着社会的发展,如果医院信息化工作较为落后,没有采取支付宝、微信等支付方式,一方面不利于医院的发展,另一方面还会影响医院的工作效率。对此,医院需要将信息化和财务有机融合,实现医院财务管理信息化,即充分利用大数据有效整合核心业务的关键信息,进一步实现资金管理、会计核算等活动的统一化。这需要医院领导者不断加强管理意识,充分借助财务软件和信息技术,最大限度地实现“信息财务融合、内部控制、数据共享、智能互联”的现代化财务管理模式。
六、结语
当前医院财务管理工作存在诸多问题,因此,我们要立足实际,从增强财务人员财务管理风险意识、完善财务管理制度、建立健全风险控制体系、加强财务分析和成本核算、实现财务管理信息化建设等方面入手,做好财务管理工作,助推医院的稳定长远发展。
(作者单位为内蒙古鄂尔多斯市第二人民医院)
参考文献
[1] 张智慧.新医改条件下加强公立医院财务管理浅析[J].经济研究导刊,2012(11):111-112.
[2] 王建.浅谈民营医院财务管理的问题及应对措施[J].当代会计,2015(4):23-24.
本文来源:https://www.wddqxz.cn/87f35d806629647d27284b73f242336c1fb93052.html