转正员工考核评分表

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转正员工考核评分表

姓名：

部门： 职位：

入职日期：

项目及考核内容

能出色完成工作任务，工作效率高，业绩优秀

工作任务及能胜任工作,效率较高

工作不误期，表现符合标准 效率

30% 勉强胜任工作，无甚表现

工作效率低，时有差错

有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 具有责任心，能达成任务，可交付工作.

责任感

尚有责任心,能如期完成任务

10%

责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 无责任心，时时需督导,也不能完成任务

善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 乐意与人沟通协调，顺利达成任务

沟通协调

尚能与人合作，达成工作要求

10%

协调不善,致使工作较难开展

无法与人协调，致使工作无法开展

品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模 品行诚实，言行规矩，平易近人

工作态度

言行尚属正常,无越轨行为

10%

固执己见，不易与人相处

私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位 专业知识水平高,对行业知识了解透彻 了解行业相关知识并能进一步思考提高

知识水平

基本了解行业相关知识

10％

行业知识水平相对薄弱, 不了解行业相关知识

自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度，但需要有人督导

纪律性

偶有迟到，但上班后工作兢兢业业

10％

纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

能深刻地认识公司文化，并非常认同公司文化

对公司文化了解公司的文化并认同公司文化 认同度10% 知道公司的文化并认同

对公司文化认识不深 非常很好，很精彩. 述职表现

（仪表仪容很好。

一般。 及报告内

容） 较差,还有待进步。 10% 很差。

配 分

15

13—14 11-12 7-10 7以下 10 8—9 7 5—6 5以下 10 8-9 7 5-6 5以下 10 8—9 7 5-6 5以下 10 8-9 7 5-6 5以下 10 8-9 7 5-6 5以下 10 8—9 6—7 5以下 10 8—9 7 5-6 5以下



自 评 评委打分




合计 对员工的综合评价：



考评结果

级别 A B C D E

综 合 评 定（c级含E级以上合格） 70分以上 该员工综合评定 极佳 60-70分 该员工综合评定 优良 60分 该员工综合评定 合格 40-50分 该员工综合评定 略差 40分以下 该员工综合评定 很差

考核分数

考核结果√

评分汇总

评 委 意 见

评委签名 总 经 理 意 见



□ 提前转正 □ 期满转正 □ 再试用一个月 □ 转岗再试用 □ 辞退 □ 转正时间自 年 月 日起

年 月 日



总经理签字：

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