班组文化建设方案

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班组文化建设方案

IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】


班组文化建设方案

一、目的和意义

优秀的班组文化对企业的发展具有重要意义。“文化到员工，管理到班组”，加强班组文化建设，可以提高基层员工对企业的认同，增强内部凝聚力。加强班组文化建设可以同意员工思想认识，缓解员工的压力，塑造充满活力的企业风味，提高工作效率。 二、指导思想

以班组文化建设为主线，把企业文化建设、六型班组建设。争先创优等有机结合起来，力求通过一系列班组文化活动，让所有员工拥有“快乐工作”的感知，都能从工作、学习中得到成就感和快乐感；发挥班组成员工作积极性、主动性和创新型，营造关心人、理解人、尊重人、团结协作、宽松融洽的文化风味，增强对集体的凝聚力和归属感，把班组营造为一个令员工倍感温馨的家园，一个朝气蓬勃的家园，一个积极上进的家园。 三、建设规划

一）、制定班组管理目标：全员参与、自主管理 二）、提出班组口号：DOOurBest(要做就做最好) 三）、班组愿景：团结、务实、高效，争创一流班组 四）、制定班组公约：节能降耗从我做起，从点滴做起。 班组理念：

管理理念：坚持人本管理，追求快乐工作、快乐生活！ 学习理念：多听、多看、多问、多想，学以致用。

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