存在的问题整改报告范文模板

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存在的问题整改报告范文模板

存在的问题整改报告范文模板

为进一步完善企业制度，提高管理水平和工作效率，我们公司进行了一次现场检查和自查，发现了一些问题，现将整改报告如下：

一、问题描述

1.人员管理：在招聘过程中，没有按照招聘规定，未提交招聘计划，没有对应聘人员进行严格的面试、考核等程序，没有建立员工绩效考核制度，对员工的培训和离职管理也不够规范。

2.生产管理：部分员工未按照工艺流程进行生产，没有按照质量要求进行品控，在生产过程中出现了浪费现象，未及时采取应对措施等，从而导致了产品质量问题。

3.安全制度：公司未建立完善的安全管理制度，员工对工作场所安全意识不够高，存在疏于防范的情况；而且公司未定期组织员工进行安全培训，员工对应急处理和应对措施不够熟练。

二、整改措施

1.人员管理：建立明确的员工招聘计划，使招聘工作有章可循；对应聘人员进行面试、考核、考试等程序，择优录用；建立员工培训、绩效考核和离职管理制度。


2.生产管理：建立完善的生产管理制度、工艺流程图和品控标准，确保员工按照标准规范进行生产；加强对生产过程中的监督和检查，及时发现和解决问题，保证产品质量。

3.安全制度：完善安全管理制度，建立应急预案，在工作场所显著位置张贴安全标志、警示语等；组织员工定期进行安全培训，提高员工安全意识和应变能力。

三、整改成效

1.人员管理：招聘录用程序规范，管理制度完善，员工工作效率和服务质量显著提高。

2.生产管理：生产标准明确，工艺流程规范化，品控体系完善，产品质量得到有效保证。

3.安全制度：安全管理制度完善，员工安全意识明显提高，事故发生率降低。

四、存在问题的原因和解决办法 在具体执行中，存在以下原因：

1.制度不完善：公司制度不够完善，部分流程和规范未能明确。

2.管理不规范：部分员工管理人员管理不严格，违反了标准操作程序。

3.员工素质不高：个别员工专业素质不高，对工作的责任心不够强。

针对上述问题，我们采取了以下解决办法：

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