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乡村振兴战略下乡镇财务管理存在问题及对策研究
随着乡村振兴战略的推进，乡镇财务管理工作逐渐得到了重视，但其仍存在一些问题。本文主要围绕乡村振兴战略下乡镇财务管理存在的问题进行探讨，并提出相应对策。 一、乡镇财力不足
首先，乡镇财政收入主要依靠地方财政调拨和行政事业性收费等，收入来源单一，难以负担起乡村振兴工作的需求。因此，乡镇财力不足的问题亟待解决。
解决方法：一是加强政府引导，鼓励企业和社会力量参与到乡村振兴中来，通过政府与社会资本参与共建、合作社等方式，实现社会资本的投入。二是创新乡镇融资模式，支持乡镇发行债券融资，通过公开招标、优质项目、规范运作等措施，吸引社会资本积极参与，解决乡镇财力问题。 二、财务管理信息化程度低
目前，一些乡镇的财务管理信息化程度仍然较低，只是用电子表格或手工账簿来记录财务收支情况，无法满足业务需求，难以实现财务信息精准化管理。
解决方法：应加强乡镇财务管理信息化系统建设，从财务信息采集、处理、分析、共享等环节进行全面升级，推广使用金蝶等一些财务管理软件，提高财务数据安全水平。 三、财务管理制度不健全
乡镇财务管理制度不健全，缺少对财务管理流程的规范性要求，对财务管理人员队伍建设不够重视，导致乡镇财务风险控制能力较弱。
解决方法：一是落实乡镇财务管理岗位责任制，加强对财务管理人员队伍建设，提高其业务能力和风险意识；二是完善相关制度，如乡镇预算管理制度、资产管理制度、关键账务管理制度等，规范乡镇财务管理工作的流程，提高财务管理效率和准确性。 四、财务风险防范措施不足
乡镇财务管理中经常出现资金流转、账目不清等情况，导致财务风险的发生，防范措施不足。
解决方法：一是加强对乡镇财务管理人员的培训和教育，提高其风险意识和财务管理水平；二是建立和完善风险评估制度，严格控制乡镇财务风险，采用多种方式开展风险管理，完善相关制度，并及时进行监督和检查，确保乡镇财务管理的安全和稳定。 五、缺乏财务人才
由于地理、经济等原因，一些乡镇人才流失严重，缺乏专业的财务管理人才，造成乡镇财务管理人员制度不规范、工作流程混乱等问题。
解决方法：乡镇可通过引进外来人才、建立优惠政策、因地制宜培养新型人才等方式解决缺乏财务人才的问题。此外，在用人上，可以采用多元化的用人制度，挖掘乡村人才的潜力，从而推动乡镇财务管理工作的规范化、专业化、科学化。
综上所述，为了实现乡村振兴战略下乡镇财务管理工作的良好开展，我们需要加强政策引导，注重信息化建设、完善制度建设、完善风险管理、加强人才培养，不断完善乡镇财务管理工作的制度体系，加强财务监管工作，提高财务管理水平，确保乡村振兴工作的可持续发展。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/874b3f9b2fc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefd1.html
2023-04-17
