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面试评价表(管理类)1
姓名 电话 考核要素
仪表风度
要素内容
考察其是否具有良好的修养,进而是否做事认真、自我约束,责任心强
年龄
学历
应聘职位 日期 评价
分数
备注
考评方法(参考 )
面试 观察
业务知识笔试;过去所完成的工作任务;
面试
其接受的专业知识和训练的努力程度、成
绩水平 很多的事情摆在面
专业知识和技能
为顺利完成某一特定工作而接受的知
识和技能
时间管理能力
能否有效合理的安排时间完成工作任
务
面试
前,如何决定先做什么后做什么;当外界原因使得原工作计划没法按时完成,如何
处理
能否将自己的思
语言表达能力
想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表
达出来
分析判断能力
能否通过分析、判断,抓住事情
的本质 对重要问题能否
决策能力
进行及时有效的分析,做出科学决断的能力
组织协调能力 沟通能力 学习能力
面试
分析其他能力的时候可观察,也可针对某个有争议性的时事进行提问 分析相关的案例,
面试 或某个争议性的观
点
对工作中可能出现
面试 的某一重大问题的
决策
分析以前工作中出 现的问题是如何解
决的
学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况
面试
学新技能需要的时
面试 间、最近的六个月
学会了什么技能等
总分A 总经理意见
拟试用岗位
签字:
面试评价表(管理类)2
考核要素
要素内容
考评方法 您离开目前工作岗位
考评标准
分数
回答要点记录
稳定性 面试
的原因是什么?
为什么现在要找工作?
工作动力 责任感 自我认知
您为什么选择这一份
工作? 为什么希望来我公司工作?
面试
职业兴趣,职业价值观是是否与企业文化相符合
面试
职业倾向
个性特征
性格、气质 面试
家庭背景特点对应聘者无不良影响
了解项目
拟试用岗位
与原单位关系能够处理妥当 薪资要求或收入现状(分别注明)
离职原因、应聘期望/动机、兴趣爱好无异常
总分B
人力资源部综合
意见
最终分数
签字:
总经理综合意见
签字:
董事长综合意见
签字:
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