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未来 10 年,有 13 的财务将被淘汰
W 同学,出身书香门第,上海财经大学会计专业硕士毕 业,目前正在国内知名金融公司负责财务工作。可以说她的 背景、学历、工作比大部分财务人都要来的好,但科班出身 的她现在却想放弃财务工作,我问她为什么? 我原本以为是她不满意工作,但最后她才告诉我原来老板打 算不再和她续约,老板直说虽然她的学历和能力都不错,但 是和公司目前这个阶段是脱节的,所以不打算再雇佣她。同 时W同学自己对财务工作也充满厌倦, 进而决定从事其它工 作。
回过头来看看我们正在从事的财务工作,你会发现很多人的 情况和 W 同学相近:财务部门的提议经常得不到老板的重视, 业务部门对财务部门也颇有微词 ... 究其原因就是:财务的能 力素质与市场和企业的要求脱节。从目前的形势来看,这种 脱节似乎变得越来越严重。
在传统的财务领域,财务各专业模块泾渭分明,分工明确。 但随着移动互联网的兴起,企业对财务工作的要求也变得越 来越高,财务管理已经兴起了新的特征。
1 个人品牌的光环效应这几年经济形势不好,加上企业 竞争加剧,能够长时间保持稳定增长的企业变得越来越少; 与此同时,几乎所有企业都希望能够实现弯道超车,这对财
务从业者提出了很大的挑战,在挑战中能够脱颖而出的财务 更是凤毛菱角。 脱颖而出的财务自身能为组织产生价值,那么他的身
价不仅 仅是他的能力,更有他背后的公司以及个人的品牌口碑。 例如: 几乎所有企业都会争相挖角华为 /海尔的财务, 也许他 们的能力并不是最强的,但是他们有品牌为他们支撑,所以 这些人肯定不愁找不到平台。 2 理科思维走天下
可以说现在的财务工作多为文科生的天下。但是要告诉大家 一个残酷的消息:未来的财务管理将会是理科思维的天下, 因为财务管理将会更加强调:逻辑、推理、定量、理性。而 一大批半路出家又不愿意学习的财务人将被淘汰。 3 财 务专业学霸开始失效 财务管理本身是一个跨度很大的专业。以前当企业问题并不 复杂的时候,某一个专业的学霸还能够解决问题,但现在财 务管理上出现的问题,恐怕并不是某一个模块专家就能解决 的,需要系统思考和全局分析。
所以,只沉浸在专业世界里的一批学霸型财务将要失效。 更可惜的是:那些沉醉在“财务应是公司战略伙伴”这样的空 头支票里不愿自拔的,继续在温柔乡里不愿学习进步的财务 人,必将被淘汰出局! 4 财务制度定制至上
未来,关键员工一定会参与财务政策 /制度/流程 /规范等制定 过程的始终,财务从业者必须根据不同部门的需求,与关键 员工一起为部门量身定制出适合本部门的相关文件。 这将造成两个重要结果: 1 、所有财务部推出的文件都经过 员工们的验证; 2、财务管理效率提高,管理流程和理念发 生改变,而这个变化是
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