【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《店面财务管理制度(处罚条例)》,欢迎阅读!
店面装修验收表(表二)
店面财务管理制度
一、 目的
为确保卓艺美业各连锁店资金、资产的安全与完整及有效利用,特制定本制度
二、 开单流程
人员
设计师
技师 收银员
开(收)单记录
表 签字→领取收银单 签字→领取收银单 签字→领取收银单
收银单
服务完毕→签字→转交技
师
服务完毕→签字→转交收
银员
填单→做手工账→打印小
票→顾客签字
开(收)单记录表最后签字确认
人
500元/张
收银单遗失责任人
罚则
三、 收银单填开要求
开单人
设计师
技师 收银员
顾客
填开内容 服务项目、签字 服务项目、签字 会员卡号、收费方式、收费金额、卡金余额、签字
收银单、手工账、小票
签字
不漏填
漏填处收银员10元/项
不漏填、正楷书写
漏填处10元/项、书写无法辨认处10元/项
填开要求
罚则
说明:非正常免单(生日免单、充值赠送礼金等为正常免单,其余则为非正常免单)或其他特殊事项在有店主管签字情况下,收银员可免责,否则,收银员须承担顾客消费项目相应经济责任。店主管在签字确认非正常免单前,应向财务部总监报备
四、 收银系统操作要求
操作员
登录要求 实名登收录,非银员
实名登录者10
费 目 会员开卡 消
姓名、手机号码、生日
消费密码 消费项目
实名制 会员自行设置 与收银单及价目表一
致
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操作项
操作内容
操作要求
处理要求 拒绝提供实名者不予办卡 代顾客设置密码者处100元/次
任一项不符合要求者处10元/项,
店面装修验收表(表二)
元/次
消费金额 收费方式 服务提成
产
入库 出库
免单
与收银单及价目表一
致
与收银单顾客实际支
付一致 与收银单及提成规定
一致 采购必须入库 赠送及报损等必须出
库
非正常免单必须事前
报备
对于少收金额由收
银员赔偿
承担短少产品双倍经济责任 承担未报备事项同等价值经济责
任
店主管
品
五、 钱款存回
责任人 店主管
存回时限
传真时限
罚则 20元/次
每天中午12点前
六、 收银单据交接
区域 主城 郊县
店主管 责任人
时限 2天/次 1周/次
开(收)单记录表、营业收入交接表、存款回单、收银单据交接表
20元/项
附件
罚则
七、 手工账管理 1.
顾客手工账按格式每项必须填写,如有漏填项,每
项罚款10元。财务抽查店内如未做顾客手工账每次罚款前台100元,店长100元。
2.
员工工资手工账及月发薪资表店长必须审核。财务
部审计,多做的工资由店长赔偿,少做的工资不予补发。
八、 产品管理 1.
所有产品(含供应商赠送)必须在电脑系统入库,
未入库者处当店主管20元/次罚款。
2.
非销售产品(如报损)必须事先申请并报备财务部
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店面装修验收表(表二)
方能开具系统出库单。
3.
活动卡券一律当作产品在系统入库,销售或赠送时
作为外卖处理,如有短少,按500元/张予以处罚。
4.
内部调拨:按成本*1.1结算,收现金,并开具收银
单入系统,员工不提成。
九、 其他财务规定 1.
收银员不得将私人钱款放入工作柜台,否则视为店
面营业收入
2.
收银员每天上交公司营业款应等于收银系统汇总金
额(不含收银备用金),少交款项由收银员将款项补齐,多交款项视为收银未下账,予以多收款项双倍金额处罚
3.
收银单及报销单每周一交回公司审核,未按时交单
的店主管处罚每次10元。
4. 报销单填写规范(见附件),未按要求填写的不予报账。
注:财务审核过程中如发现未按要求操作的,财务部门会下发《财务处罚通知单》传真到店内经相关人员确认。
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