化妆品生产样板管理制度

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生产样板管理制度

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为规范生产之标准样板及生产样板之规范保存，从而确保检验的可参照性和产品的可追溯性，特制定本管理制度。 2.适用范围

本制度适用于生产标准样板之管制。 3.权责

3.1业务部负责生产标准样板的制订。 3.2品控部负责生产样板的管理。 4.内容

4.1生产标准样板的制作、保存

4.1.1 业务部根据客户订单，第一次生产的产品品种，由包材检验员到仓库提取配套包材（每

款1套外包材，1套内包材），按照客户或业务员及《产品配套表》的要求，品控经理(主管)将包材配套组成标准样板，并且在标准样板上标注：“样板”字样，签署名字、日期，表示该样板已经业务员确板。

4.1.2 品控经理(主管)负责标准样板标注：样板编号、净含量、包材组成部分、打码要求和注意

事项等内容。并将样板编号和对应的产品名称登记在《生产样板登记表》上，以备查询。 4.1.3 登记后，把标准样板按客户、类别分别放置和保存，品控部每月进行盘点和整理。 4.2生产标准样板的使用

4.2.1 品管员在生产部生产前准备生产标准样板，作为生产时参照之用。 4.2.2 使用后，将标准样板还回品控部样板间。

4.2.3 灌装使用内包装样板，包装间需要完整配套的产品样板。 5.注意事项

5.1经过业务部签名确定的样板，不能任意拆除变更。

5.2品管员需跟进样板的接管、借用、使用和收回过程。防止丢失、损坏、变更等。 6.引用文件 无

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