财务共享中心现状及发展研究

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财务共享中心现状及发展研究

财务共享中心（FCSC）是指为多个企业或机构提供财务服务的专门机构。在当前国内外市场经济日趋全球化和竞争日趋激烈的情况下，越来越多的企业或机构开始重视财务共享中心。

财务共享中心起源于欧美国家，而在国内则是近十年才开始兴起。在国内，主要是政府机构和大型企业先后设立了财务共享中心，如上海市财务中心、京东财务共享中心。目前国内已经有众多大型企业以及中小型企业加入进来，财务共享中心的发展也进入了快速发展的阶段。

目前国内财务共享中心经常做的业务包括了财务共享服务、流程咨询、管理咨询、信息技术咨询、人力资源共享服务等。财务共享中心与传统的财务模式相比有着巨大的优势，如财务业务的集中化处理，能在一定程度上减少人工成本和管理成本；同时，中心化的财务体系可以保证资金的合理使用和合理分配；并且，通过中心化管理，可以实现财务、人力资源等多个领域的资源共享，从而提高效率、降低成本。

在财务共享中心发展的过程中，也存在一些问题和挑战。例如，一些企业并不理解财务共享中心的实质，只是将其视为单纯的外包模式，导致财务共享中心难以得到充分重视；此外，也有一些企业自身财务管理不完善，对财务共享中心提出了过多要求，导致其进展缓慢；此外，财务共享中心的建设和运营需要大量的投资和人力资源，需要承担一定的风险。

因此，财务共享中心需要不断完善自身的运作和管理，为企业提供更加优质的服务。建议从以下几个方面进行发展研究：

一、完善机构建设，提高生产效率。包括设立合理的机构体系、合理设置制度和规章制度以及建立规范的管理制度。

二、提高人才资源的质量和数量，以人为本。招募更具实践经验和专业技能的人员，同时也要为员工提供良好的工作环境和职业发展机会，从而提高员工积极性和创造力。 三、建设信息化系统。财务共享中心需要建立完善的信息化系统，通过先进的技术手段来提高财务共享的效率和质量，同时增强对业务和数据的掌控能力。

四、开展金融风险管理服务。财务共享中心应该整合内外部资源，开展金融风险管理服务，为企业提供更专业、更优质的风险管理服务。

最后，财务共享中心的兴起，离不开政府的支持和企业的积极参与。政府需要为财务共享中心的发展提供政策和财政支持，同时企业也需要更加积极地参与其中，充分发挥财务共享中心的优势，实现企业的可持续发展。

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