【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《战略规划部绩效考核指标》，欢迎阅读！
战略规划部绩效考核指标
企业战略规划部经理 企业战略规划部经理绩效指标
方面 关键成功因素 关键绩效指标 指标定义，公式 评估对象 质，量化指标 组织,部门，小组，个人指标 评估频率 目标值 权数 信息来源
财务方面 11〉。1.2.7控制与降低其他成本费用 管理费用预算节省率 (实际管理费用节省，计划管理费用),100, 所有部门 量化 部门
每月 10 费用明细科目及预算资料
内部营运方面 3.5建立并持续改善公司流程和制度 有效的流程和制度得到实施的百分率 得到实施的流程和制度,适用的流程和制度的总数 所有部门 质,量化 组织,部门 每半年 5 流程实施得分
内部营运方面 3。6。10增强项目投资分析， 减少项目投资风险 项目投资可行性分析报告质量 项目投资可行性分析报告评估结果 企业战略规划部、财务部 质,量化 部门 每半年 15 项目投资可行性分析报告
内部营运方面 3.7切实保证公司战略目标的达成 公司战略报告评估结果 公司战略报告评估得分 公司、企业战略规划部 质,量化 组织，部门 每半年 20 公司战略报告评估报告
内部营运方面 3。7切实保证公司战略目标的达成 公司战略目标完成情况 公司战略目标行动计划完成项目数/公司战略目标行动计划总项数,100， 公司、企业战略规划部 质，量化 组织，部门 每半年 30 公司战
略目标行动计划实施报告
学习和成长方面 4.2.2持续提高公司范围内的变革项目完成质量 公司范围的变革项目完成质量 变革项目评估报告结果 企业战略规划部 质,量化 部门 每半年 20 变革项目进度报告
总分 100
企业战略规划部主管 企业战略规划部主管绩效指标
方面 关键成功因素 关键绩效指标 指标定义,公式 评估对象 质，量化指标 组织，部门,小组，个人指标 评估频率 目标值 权数 信息来源
内部营运方面 3。7切实保证公司战略目标的达成 公司战略报告评估结果 公司战略报告评估得分 公司、企业战略规划部 质，量化 组织,部门 每半年 35 公司战略报告评估报告
内部营运方面 3。6.10增强项目投资分析， 减少项目投资风险 项目投资可行性分析报告质量 项目投资可行性分析报告评估结果 企业战略规划部、财务部 质,量化 部门 每半年 15 项目投资可行性分析报告
内部营运方面 3。7切实保证公司战略目标的达成 公司战略目标完成情况 公司战略目标行动计划完成项目数/公司战略目标行动计划总项数,100, 公司、企业战略规划部 质,量化 组织，部门 每半年 30 公司战略目标行动计划实施报告
学习和成长方面 4.2。2持续提高公司范围内的变革项目完成质量 公司范围的变革项目完成质量 变革项目评估报告结果 企业战略规划部 质,量化 部门 每半年 20 变革项目进度报告
总分 100
本文来源：https://www.wddqxz.cn/85e83af66194dd88d0d233d4b14e852458fb3908.html
2022-03-02
