会议流程表模板

2024-01-17 03:48:10   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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会议流程表模板

会议流程表是指在一场会议中安排和规划会议的活动和时间的表格,以确保会议的各项任务得以顺利完成。在制作议流程表时,需要充分考虑会议的主题、目的、参会人员以及场地等因素,并合理安排会议的议程、时间和各种活动,以确保会议取得圆满成功。 一、会议流程概述 时间:9:00-12:00 地点:xxxxxxxxx 参会人员:有关部门负责人、业务人员 会议主题:推广新产品 会议目的:探讨新产品推广策略,制定推广方案 二、会议流程表 时间 活动 负责人 9:00-9:10 主持人开场白 主持 9:10-9:30 新产品介绍 销售经理 9:30-10:00 市场调研报告 市场专员 10:00-10:15 茶歇 财务部

10:15-10:45 竞争分析 市场 10:45-11:15 销售策略 销售经理 11:15-11:45 广告宣传 市场

11:45-12:00 总结发言 主持人、销售经理、市场 三、会议流程详细解读 1. 主持人开场白


主持人在会议开始前要对会议的主题、目的、议程进行简单介绍;并向所有参会人员致以欢迎,感谢大家的光临。 2. 新产品介绍 销售经理对新产品的背景、特点、使用方法等进行详细的介绍,让参会人员对新产品有更深入的了解。 3. 市场调研报告 市场专员对新产品在市场上的反应和存在的问题进行报告,让公司了解市场的需求和客户意见。 4. 茶歇 在紧张的会议之间,为了让参会人员放松一下,也为了促进沟通和交流,安排一次简单的茶歇活动,让参会人员互相交流和交流意见。 5. 竞争分析 市场部根据市场调查的结果进行竞争分析,让公司了解自己所处的市场环境和竞争对手,从而更好的制定推广战略。 6. 销售策略 销售经理根据竞争分析和市场调研结果,分析公司推广新产品所面临的情况和问题,提出相应的销售策略和方案。 7. 广告宣传 市场部针对销售策略和方案,设计相应的广告宣传策略和方案,并随后对方案进行宣传和展示。 8. 总结发言 主持人对本次会议的议程、成果和讨论进行总结销售经理和市场部也需要对本次会议的成果和讨论进行性的总结发言,为下一步工作奠定基础。 四、会议流程补充

1. 注意时间安排,严格控制会议时间,确保时间不浪费。


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