论大数据对企业财务的影响

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论大数据对企业财务的影响

作者：王硕

来源：《财会学习》 2019年第4期



摘要：随着互联网技术和现代信息技术的快速发展，促进了大数据时代的到来，为企业的经营与发展带来了很大的影响。财务管理是企业管理中的重要内容，良好的财务管理是企业经营的重要保障，能够促进企业的健康发展。企业的财务管理和大数据相融合，不仅满足了时代的发展要求，同时也能推动企业创新发展，提升市场竞争力。为此，本文一部分分析了大数据时代的到来，对于企业财务管理产生的深远影响。第二部分分析了大数据时代下企业财务管理存在的问题，以及产生这些问题的原因。最后，为了提升企业在大数据时代下的财务管理水平，提出了相关的解决与完善措施。

关键词：大数据时代；企业财务管理；问题；对策

首先，大数据时代的到来，提高了企业处理财务数据的工作效率。企业在大数据环境下，财务管理的重要工作内容逐渐变成整合市场的财务信息以及处理和分析数据信息，以此来促进财务管理的信息化和规范化水平。所以，大数据时代促进企业提升财务信息共享水平，提高财务管理的工作质量和工作效率。其次，大数据时代背景下，有利于提高企业的预算分析能力和管理能力。在企业的财务管理和决策中，预算管理是重要的工作内容，有效的预算管理可以提升企业的财务管理水平，为企业的生产活动和经济活动提供可靠的依据。企业运用大数据处理技术和云计算等，可以提高对财务数据的计算速度，及时掌握自身生产经营过程中的具体情况。与此同时，企业的预算结果也就更加符合企业自身的发展情况，增强预算管理效果，提高财务管理的资金预测能力和分析水平。最后，大数据时代的到来，为企业的风险控制提供了更多的积极作用。随着经济社会的快速发展，市场环境越来越复杂，企业需要面对的财务风险也就愈加繁多，为此，如何提高对财务风险的预判和管理能力是企业非常重视的问题。在大数据环境中，促进了信息共享平台的产生，为企业的风险预判和风险管理提供了更多的可能。企业通过信息计算和信息处理对财务信息和企业资金进行实时管理和监控，并有效预防经营过程中的各种风险问题。此外，若如企业遇到了经营风险，还可以运用大数据及时解决这些问题，减少风险所带来的损失，从而为企业的健康可持续发展提供了安全保障。

一、大数据时代下企业财务管理存在的问题

( 一) 财务管理观念守旧，缺乏大数据财务管理意识

从目前来看，由于我国很多企业在经营与发展的过程中，过于注重实现利益最大化的经营目标，所以忽视了对于企业内部的管理，尤其是财务管理工作。一方面，通常情况下，企业的财务部门是完成领导者的命令，没有在财务数据中分析出对于企业决策有利的信息。与此同时，传统的企业财务管理没有重视无形资产对于企业经营的作用，只看重有形资产的价值，所以在一定程度上影响了企业在大数据时代下的有效发展。另一方面，有一些企业的财务管理基础比较薄弱，缺少财务的集中管理理念，财务管理体制较为分散。所以，分散的财务管理模式很难有效管理企业的资产。在大数据时代背景下，为企业的财务管理带来机遇的同时也带来了很多挑战，传统的财务管理理念和方式会阻碍企业财务管理的创新发展，从而影响了财务管理水平的有效提升。

( 二) 财务管理水平不高，财务信息共享性差

随着大数据时代的到来，企业为了提高财务管理水平，就需要结合大数据的时代特点，加强财务管理的信息化建设，创新发展财务管理模式。但是从目前来看，我国很多企业缺少自主


创新能力意识，创新动力和创新能力不足。在进行财务管理的过程中，没有建立信息化的财务管理模式，影响了企业的有效发展。与此同时，一些企业还存在财务信息不对称和信息共享水平差的问题，影响了财务管理的效率和水平，从而阻碍了企业的创新发展。

( 三) 缺乏相关的大数据财务管理人才

企业的可持续发展，离不开人才的支撑，尤其是在大数据时代下，对于企业财务管理人才的要求越来越高。但是从目前来看，很多企业缺少大数据时代的财务管理人才，一方面，一些财务管理工作人员缺少了全局观念，对于大数据的分析处理能力不足，很难满足企业在大数据时代中的发展需要。另一方面，企业缺少关于大数据财务管理的培训活动，或是培训内容缺乏针对性，从而不利于提升财务管理人员的综合素养。

( 四) 财务管理制度不合理，财务风险管理力度不够

一方面，在大数据背景下，一些企业仍旧采取传统的财务管理制度，并没有结合大数据时代的特点进行创新和完善，导致财务管理制度缺少信息化支撑，没有为企业的长久发展提供有力的制度保障，从而影响了企业的健康发展。另一方面，随着大数据时代的到来，市场环境越来越复杂，企业在经营过程中遇到风险也就越来越多。所以，企业需要提高财务风险的预警能力和管控水平。但是从目前来看，一些企业并没有将财务风险管理和大数据相结合。从而导致财务风险管理水平低，经营过程中财务风险发生次数越来越频繁，降低了企业的经济效益，从而对企业的健康长久发展产生了一定的阻碍。

二、大数据时代的企业加强财务管理的对策

( 一) 转变财务管理工作理念，培养大数据工作观念

在大数据时代下，企业的财务管理需要改变传统落后的财务管理理念，树立与大数据相结合的新财务管理理念。财务管理的相关工作人员需要正确看待大数据财务管理概念，真正的意识到其中的重要作用和必要性。企业的财务部门是重要的管理管理部门，需要在具体的财务管理工作中将大数据的科学理念和先进技术融入其中，不仅可以为企业的经营提供智能且高效的财务管理模式，还能为企业的发展提供全方位的数据信息，为企业的决策提供有利的信息保障。与此同时，随着经济的快速发展，企业规模逐渐扩大，面对海量的数据信息需要应用到大数据技术和云处理技术才能更好地采集信息和分析信息。由此看来，企业在进行财务管理的过程中，需要充分运用大数据信息，建立适应大数据时代的财务管理理念，从而提高财务管理的效率与水平。另一方面，企业还要积极转变大数据时代下的财务管理决策机制流程。为了满足大数据时代对于财务管理模式提出的新要求，企业还要转变自身的财务管理决策机制。在这一过程中，企业的财务部门需要建立专门的部门与相关的岗位，然后进行开发大数据时代下的财务管理中心平台。财务部门要提高数据信息处理水平和分析能力，提升工作效率，为企业的发展提供更加有价值的信息。面对大数据时代的到来，企业财务部门需要通过高速的信息传递和信息交流与其他部门进行联系，使企业各个部门之间的工作联系更加密切，共同为企业的发展发挥功效的同时，也促进了财务管理向财务决策信息方面的合理转变，从而提升了大数据时代下的财务管理水平。

( 二) 创新财务管理模式，提高财务管理信息化建设力度

在大数据时代背景下，一方面，企业需要转变传统的财务管理模式，进行不断的完善与创新。企业在创新财务管理方式的过程中，不可忽视现有财务管理体制的存在，要运用全面且高效的大数据技术，并使大数据和财务管理模式协调统一，从而建立一个既能满足时代发展要求又能符合自身实际情况的财务管理中心。在大数据时代中，企业面对大量的财务数据，需要进行有效的处理和科学的分析，并生成财务分析报告，为企业的经营和决策以及未来发展提供指


导作用。另一方面，企业需要加强财务管理的信息化建设，提高信息化水平。企业在提升财务管理信息化水平的过程中，通过建立科学合理的信息化平台，运用大数据技术处理企业内部的各种信息问题，提高工作效率。与此同时，企业还可以通过大数据快速比较和分析业务数据和预算数据之间的差距，管理财务预算的完成情况，并监督和控制以及评价企业的资金发展情况与管理制度的执行情况。在这一过程中，能够有效提高企业的财务管理信息化水平，加强预算管理和资金管控，促进大数据技术和企业财务管理的深度契合，从而完善企业的财务管理模式，提高经济效益，推动企业的健康长远发展。

( 三) 提高财务管理工作人员的综合素质，注重引进更多高素质的财务管理人才

在大数据背景下，企业在提高财务管理水平的过程中，需要相关大数据财务管理人才作为工作保障。目前，我国许多企业在大数据财务管理人才方面还存在一些问题，自身的缺少相关人才，外加培训力度不够，导致财务管理水平不能有效提升，从而对企业的发展产生了不利影响。为此，企业需要提高财务管理工作人员的综合素养，对于企业内部的工作人员，提高对他们大数据分析技术的培训力度，增强人才储备量。与此同时，还要不断引进更多的高素质人才，建立财务管理水平高、精通大数据分析处理能力的人才队伍。在这一过程中，企业在制定培训内容时要结合大数据时代特点，提高培训内容的针对性和实效性，对财务管理工作人员进行大数据技术的教育活动，保证工作人员在拥有高水平的财务管理知识技能的同时，还能熟练运用大数据技术，从而提高企业的财务管理水平，推动企业的持续发展。

( 四) 建立财务管理信息化制度，提高财务风险的预判能力和管控水平

一方面，在大数据时代背景下，企业财务管理中各方面的数据信息量越来越多，面对这样的发展趋势，企业必须全方位、多角度的对财务管理日常工作中出现的问题进行科学分析，并根据大数据时代的特点和要求，构建科学合理的财务管理信息化制度，从而为企业的发展提供有效的数据保障。具体来看，企业要完善已有的财务管理体系，建立健全财务管理信息化制度。与此同时，企业还要合理管理内部各个部门，建立网络统一的结构体系，增强各个部门之间的密切程度，促进内部的交流与联系，从而保证财务部门可以及时掌握其他部门的日常财务活动内容。此外，企业还可以根据财务管理信息化制度来提高财务决策的科学性与合理性，保证财务信息的正确性与可靠性，以此提高财务管理质量和效率。另一方面，企业面对大数据时代的到来，需要重新构建财务风险管理理论，提高风险管理水平。在企业的财务管理工作之中，财务风险管理在重要的内容之一。财务风险的管理和控制内容主要包含三个方面，有风险的不确定性和公司偿还债务的水平以及财务风险防控和管理的措施。在传统的财务风险管理理论中存在一定的不足，导致计算分析数据的风险增大。在大数据时代下，企业利用大数据等信息技术手段来优化财务风险管理的理论机构，为企业资产的安全提供保障。

三、结束语

随着大数据时代的到来，为企业的发展带来很多的机遇与挑战，企业如何在新环境下健康发展下去、提高自身的综合竞争力很重要。财务管理是企业管理中的核心内容，能够保证企业资产的安全性与完整性，帮助企业做出正确的决策，对于企业的长久发展发挥重要的作用。虽然从目前来看，企业财务管理在大数据时代下还存在一些问题，缺少大数据的财务管理意识、相关人才缺乏、财务制度不健全等，阻碍了企业财务管理水平的有效提升。但是随着不断的创新与发展，企业在大数据时代下会不断完善自身的财务管理，创新财务管理模式，提升财务管理水平，从而为企业的可持续发展提供积极意义。财

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